Phases de Conception du tableau de bord
La technologie de la Business Intelligence est mûre
La Business Intelligence, dans sa déclinaison Informatique Décisionnelle, navigue sur la vague. L'offre progiciel est pléthorique. La technologie est enfin mûre pour assurer l'infrastructure du système de pilotage de l'organisation.
La technologie data warehouse progresse à grands pas et résout les problèmes de stockage aussi importants soient-ils. Et last but not least, les dernières moutures d'outils front-end sont prêtes pour construire les tableaux de bord de pilotage pro-actifs pour chaque utilisateur.
Pourtant, on ne peut pas vraiment affirmer que les projets décisionnels une fois achevés soient de franches réussites. Par manque de méthode adaptée, trop de projets s'avèrent de véritables échecs en terme de réponse aux attentes des utilisateurs. Les projets décisionnels ne sont pas une simple automatisation de processus existants. Ils doivent s'intégrer étroitement avec la stratégie choisie, la structure organisationnelle en place et les attentes spécifiques des hommes appelés à décider. Une démarche méthodologique s'impose pour traiter ce type de projet et aborder les articulations essentielles en connaissance de cause. Pour bien saisir le rôle et la portée de cette nouvelle génération de tableaux de bord, étudions au cours des pages suivantes les 5 principales phases du projet.
Les 5 phases de la méthode
Je vous propose un découpage en 5 phases :
- Phase 1 : Définir le périmètre et la portée du projet
- Phase 2 : Choisir les objectifs tactiques
- Phase 3 : Choisir les indicateurs pertinents
- Phase 4 : La collecte des informations
- Phase 5 : Le choix des progiciels
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| Tdb DSI |
| Exemples Tdb |
| Principe TdB |
| Gimsi |
| Strategie |
| Points articulations |
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| Didacticiel |
| 5 phases de la méthode |
| 1. Ident. de la Stratégie |
| 2. Choix des Objectifs |
| 3. Choix des Indicateurs |
| 4. Collecte des données |
| 5. Choix des progiciels |
| Recommandations |
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 Choix objectifs |
| Choix indicateurs |
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