Il existe des variantes de l'EVA, mais l'objectif reste toujours d'évaluer le retour des capitaux investis.
La valeur pour l'actionnaire est devenue pour une majorité d'entreprises l'unique thème d'évaluation de la performance. Il est vrai que les entreprises ont besoin de capitaux frais pour financer les restructurations et les vagues d'acquisitions. Les investisseurs sont quant à eux à la recherche des meilleures rentabilités.
Cette vision à court terme et
limitée au seul aspect financier est particulièrement nuisible pour l'avenir
de l'entreprise. L'indicateur EVA et ses différentes variantes sont importants pour contrôler
les investissements, modèrer les excès et communiquer
plus efficacement avec les partenaires financiers. Sur le
tableau de bord, il sera contrebalancé par d'autres indicateurs de progrès.
On ne pilote pas avec le regard braqué sur l'EVA.
Ce travers du pilotage a souvent entraîné des dérives managériales et stratégiques particulièrement dramatiques
dans la durée comme les coupes sombres dans les effectifs, la pénalisation d'activités jugées moins rentables, la limitation des investissements en R & D...
Ces indicateurs prédéfinis sont à utiliser avec précaution. Ils ne sont pas par essence des indicateurs de pilotage.
Page suivante EBE Excédent Brut d'Exploitation
Suivez aussi les news du portail sur Twitter et rejoignez-nous sur Facebook
Pour établir un lien vers cet article depuis votre site recopiez le lien suivant.
La reproduction ou la traduction totale ou partielle de ce texte, images et documents est formellement interdite. Voir ici les conditions pour publier un extrait sur votre site ou blog.
Ce texte et les images et documents qu'il contient est déposé auprès de l'IDDN
Copyright : © Alain FERNANDEZ 1998-2011 Tous droits réservés Mentions légales
| Applications |
|---|
| tableau de bord en pratique |
| Exemples de tdb |
|---|
| Exemples pratiques |
| Perspectives tab. bord |
|---|
| Perspectives |
| Repères |
|---|
| Nouveaux tableaux de bord |
| Plan du site |
| Contact |
| A propos... |
| Copyright© |
Toutes les pages de ce site sont sous copyright Alain Fernandez 1998-2011
| Suivre Nodesway |
|---|
|
Conseillez les nouveaux tableaux de bord
|
Blog pro
Performance BPM
Tb de bord gestion
Tb de bord Excel
Management de projet
Contrôle de gestion
?