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Tableau de bord Définition
Tableau de bord définition
Rôles et fonctions du Tableau de bord de pilotage
Mesurer la performance
Ameliorer la performance
Aide a la décision
Quelles performances ?
Les axes de mesure
Tableau de bord et stratégie
Mise en oeuvre stratégie
Décision et mesure du risque
10 lecons pour 1 echec

Didacticiel Concevoir le tableau de bord
Didacticiel
5 phases de la méthode
1. Ident. de la Stratégie
2. Choix des Objectifs
2bis. Comment Choisir les objectifs de performance
3. Choix des Indicateurs
4. Collecte des données
5. Choix des progiciels
Indicateur de Performance
Définition Indicateurs de performance KPI
Choix objectifs
Choix indicateurs
Erreurs tableau de bord
5 conseils choix indicateurs
Indicateurs en pratique, comment les utiliser

Methodes
Concevoir le tableau de bord
Methode Gimsi
10 etapes de Gimsi
Nouveaux tableaux de bord
Livre tableaux de bord
Gimsi en 10 points
Fondamentaux Gimsi
Gimsi pour PME
Balanced Scorecard
Navigateur Skandia
Prism, Hr, ABC...

Le projet décisionnel
Le projet décisionnel
Strategie & Management
Analyse processus
4 recommandations phase 1
Selectionner les objectifs
Construire le tableau de bord
Choisir les indicateurs KPI
Collecte des donnees
Partager la connaissance
Outil décisionnel
Integration & deploiement
Audit décisionnel
Conduire le projet

Applications
Modèles de tableau de bord en pratique
Entreprise orientée client
Valeur ajoutée client
Mesurer de la satisfaction client
tableau de bord du manager
Modèle decisionnel
Capital immatériel
Performance et banque
Lean Management
Le Juste à Temps
Performance MES
Ref lean management

Exemples
Exemples de tableaux de bord
Tableaux de bord sociaux
Tableau de bord RH
Tableau de bord DSI
Indicateurs de la DSI
Choisir les indicateurs de la DSI
Indicateurs de la DSI en pratique
Indicateurs de l'exploitation
Tableau de bord sécurité
Tableau de bord qualité
Tableau de bord de la supply chain
Conseils tableau de bord logistique
tableau de bord marketing
tableau de bord commercial
Tableau de bord de la performance publique

Ratios de gestion, financier, production
Ratios de gestion
EVA
EBE, EBIT, EBITDA
Retour on Equity, ROCE
ROI Retour Sur Investissement
Valeur Actu Nette, Pay Back Period
TRS, TRG, TRE, Taux de Rendement Synthétique
Coût Obtention de la Qualité
Client Value Added, People Value Added, Customer Satisfaction

Perspectives tab. bord
Perspectives tableau de bord
CIM
Enjeux du projet Tdb
Informatisation
Assistant décideur
Autonomie
Ergonomie
Informations
Diagnostic
Dialogue
Tableau de bord 2.0

Formation en ligne
1.1 Avant de commencer
1.2 Questions/Reponses
1.3 Objectifs
1.4 Plan du cours
1.5 Parlons-en !
2.1 Le paradoxe
2.2 Constat ou Pilotage
2.3 Le changement
2.4 Piloter la performance
2.5 Les axes de mesure
2.6 Aide a la decision
2.7 La methode Gimsi
3.1 Strategie management
3.2.1 Les structures
3.2.2 Les processus
3.3.1 Les objectifs
3.3.2 Choisir les objectifs
3.4.1 Concevoir le t. de b.
3.4.2 Ergonomie
3.5.1 Choisir les indicateurs
3.6.1 La collecte de donnee
3.6.2 Conseils collecte
3.7 Systeme de pilotage
3.8.1 Les briques de la BI
3.8.2 Le concept Olap
3.8.3 Le choix du progiciel
3.9.1 Integr. du systeme
3.10.1 L'audit du systeme
Et demain ?
5.1 Cas Gentia 1
5.2 Cas Gentia 2
5.3 Cas Gentia 3
5.4 Cas Gentia 4
5.5 Cas Gentia 5
1.5 Parlons-en !

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