Perspectives des tableaux de bord
Par Alain FernandezL'évolution prévisible du concept de tableau de bord de pilotage
Perspectives ergonomiques
Ce dossier est une copie (mise à jour, entreprise 2.0) du chapitre consacré aux perspectives des tableaux de bord et, plus généralement, de l'aide à la décision en entreprise de la 3ème édition du livre "Les nouveaux tableaux de bord des managers" publié aux Editions d'organisation. Ce chapitre a été entièrement refondu pour la dernière édition de l'ouvrage afin de s'intégrer dans la logique globale de la nouvelle version.
Nouvelle édition
Cette étude reste toutefois d'un intérêt certain pour le lecteur. Même si certains aspects comme le CIM et la production intégrée sont à considérer sous l'aspect historique, ils méritent d'être étudiés pour mieux comprendre les enjeux de l'intégration du web 2.0 au sein de l'entreprise industrielle.Au programme
Le modele du CIM
Depuis le CIM Computer Integrated Manufacturing et le concept de l'usine intégrée vers un système décisionnel réparti- Les enjeux
Les enjeux du projet tableaux de bord - Informatisation
Automatisation et informatisation au service des hommes - Assistant décideur
Tableau de bord, l'assistant du décideur, 5 axes d'innovation technologique - Autonomie
Le Tableau de bord et l'autonomie du décideur - Ergonomie
L'ergonomie du Tableau de bord, les nouvelles voies ergonomiques - Informations
Tableau de bord et accès a l'information, de la donnée brute à l'information structurée - Diagnostic
Tableau de bord et aide au diagnostic, raisonnement par cas, arbres de décisions et simulation pour assister le décideur en situation - Dialogue
Le tableau de bord est un outil de dialogue et d'echange - Tableau de bord 2.0
Le tableau de bord de 2nde generation à l'heure du web 2.0 (mise à jour)
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