Les nouveaux tableaux de bord des managers, Le livre de référence

Edition 2011
Format Ebook
Les nouveaux tableaux de bord des managersLes nouveaux tableaux de bord des managers
Le projet décisionnel dans sa totalité
Alain Fernandez
Editions Eyrolles
5ème édition 2011
490 pages 33,50 Euros
Vue Recto/Verso
Résumé, dos du livre
ISBN-13: 9782212548327

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Best-seller auprès des managers, chefs de projet et consultants. 30.000 exemplaires vendus (Toutes éditions confondues)

Vos tableaux de bord sont-ils adaptés au pilotage de la performance ?

Le processus de management de la performance repose entièrement sur la qualité de conception des tableaux de bord de pilotage. Il ne sera guère possible de déployer la stratégie sur le terrain tant que le système d'information décisionnelle, les tableaux de bord notamment, ne sont pas en parfaite cohérence. Il est temps de réformer les modes de conception traditionnellement monopolisés par les préoccupations techniques pour accorder toute l'attention à l'assistance au processus de décision en entreprise.

Régulièrement mis à jour, cet ouvrage, 5ème édition, vous explique comment :

  • Assurer le déploiement de la stratégie d'entreprise
  • Conduire le projet d'informatique décisionnelle sur le terrain
  • Concevoir le tableau de bord de pilotage personnalisé pour chaque manager, chaque groupe responsable
  • Sélectionner les indicateurs de performance les plus pertinents
  • Garantir une collecte de données fiables
  • Gérer les risques à toutes les étapes du projet
  • Choisir les outils de la Business Intelligence en toute indépendance
  • Accompagner le changement
  • Faciliter la prise de décision répartie
  • Dynamiser les organisations pro-actives
L'ouvrage développe et illustre la méthode Gimsi, une démarche pratique en dix étapes encadrant la conception, la réalisation, la mise en oeuvre et le déploiement du système décisionnel en parfait accord avec la stratégie de l'entreprise.

Ce livre, best-seller de sa catégorie, 30.000 exemplaires vendus, est une référence pour les concepteurs et chefs de projet décisionnel, les utilisateurs de tableaux de bord, les consultants, les formateurs, les enseignants en management et les étudiants des Business schools.

Lire aussi le résumé officiel, la 4ème de couverture.

Ressources

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Témoignages de pros...

Témoignage de LegrandBI, blog pro de la Business Intelligence ("Expert")
...Que vous souhaitiez suivre la méthode GIMSI ou tout du moins enrichir votre approche dans la conception de tableau de bord l'édition 2011 de l'ouvrage d'Alain Fernandez vous sera d'une aide précieuse.
Lire l'article in extenso: Le grandBI
Témoignage C. Pageaux Octo Technology ("Intégrateur")
Avec ce livre, Alain Fernandez permet aux managers de comprendre, de mettre en pratique et d'utiliser à bon escient les tableaux de bord dans leur contexte professionnel. Il aborde le sujet sous tous les angles (de la philosophie des tableaux de bord à son implémentation outillée) en faisant preuve d'une culture poussée sur l'ensemble de ces thèmes. Excellent travail d'évangélisation !
Témoignage S. Langlois DG PME tôlerie industrielle ("Utilisateur")
Gimsi est parfaitement en phase avec nos exigences de travail en unités autonomes. Nous sommes maintenant parés pour pousser plus avant notre réforme organisationnelle. Vers l'EFQM notamment...
Témoignage M. Dupuis RAQ Equipementier Aéronautique ("Utilisateur")
L'approche par projet proposée par cette méthode nous permet d'avancer à notre rythme en maîtrisant au plus juste nos contraintes budgétaires.
Témoignage J. Gomez DSI Assistance Publique ("Utilisateur")
L'aspect didactique de la méthode nous a permis de mieux apprécier les contraintes d'implantation du système d'aide à la décision.
Témoignage G. Lagorce Consultant Décisionnel ("Intégrateur")
Cette méthode très orientée "terrain" est aisément acceptée par les utilisateurs. Je l'utilise pour mes projets clients.
Ce livre vous a été utile ? Vous souhaitez vous aussi partager votre expérience ? Envoyez-moi un message à commentaire livre.

Citations dans la presse...

CIO-online
Savoir piloter la stratégie grâce au décisionnel
L'approche développée dans Les nouveaux tableaux de bord des managers est très pédagogique et le texte aisé à lire. (...) Tous les décideurs -notamment les DSI- trouveront dans cet ouvrage les clés de mise en oeuvre d'un décisionnel efficace. Cela explique sans doute le succès, depuis dix ans et ses cinq rééditions, de cet ouvrage.
Lire l'article in-extenso : CIO-online
L'AGEFI
Cet outil d'aide à la décision explique de manière pragmatique les clés d'un management moderne.
01 Informatique
Les clés nécessaires à la mise en place d'une approche pratique et concrète de la construction des tableaux de bord.
Revue Industries
Un guide rigoureux qui va droit au but.
Le monde informatique
Un livre qui répond aux besoins des décideurs.
Enjeux
Une analyse fine et pratique.
Lire la suite de la revue de presse...


Les nouveaux tableaux de bord des managersLes nouveaux tableaux de bord des managers
Le projet décisionnel dans sa totalité
Nouvelle édition 2011

Remarque
La première édition de cet ouvrage portait le titre "Les nouveaux tableaux de bord pour piloter l'entreprise".
La deuxieme édition de cet ouvrage portait le titre "Les nouveaux tableaux de bord des décideurs".


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