Livre "Les nouveaux tableaux de bord des managers"

Les nouveaux tableaux de bord des managers

Les nouveaux tableaux de bord des managers

Le projet décisionnel dans sa totalité
Alain Fernandez
Editions d'Organisation Eyrolles
4ème édition Septembre 2008
502 pages - Prix : 33,50 Euros
Best-seller auprès des managers, chefs de projet et consultants
25.000 exemplaires vendus
Dispo en 24 heures
www.eyrolles.comeyrolles.com
www.fnac.com fnac.com
www.amazon.framazon.fr

En numérique
www.numilog.frnumilog.fr

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Cet outil d'aide à la décision explique de manière pragmatique les clés d'un management moderne. L'AGEFI
Un livre de référence pour les utilisateurs et concepteurs de tableaux de bord, consultants et managers de projet.
Cette 4ème édition, entièrement remaniée et complétée, expose les principes et la mise en pratique d'un pilotage de la performance d'aujourd'hui fondé sur une gouvernance effective et coopérative et un développement durable appliqué.
25.000 exemplaires vendus.

Vous possédez déjà ce livre ? Vous pouvez télécharger l'ebook gratuit "Développement durable". Il est exclusivement réservé aux lecteurs des Nouveaux tableaux de bord des managers 4ème édition 2008.

Communiqué

U ne démarche coopérative en dix étapes qui insiste sur la sélection des objectifs, le choix des indicateurs clés et la mise en oeuvre.

  • Le projet décisionnel présenté dans sa totalité
  • Méthode de choix des outils de la business intelligence
  • 150 tableaux et graphiques et une étude de cas complète
Dès la première édition, il y a 10 ans, ce livre s'est imposé comme une référence auprès des utilisateurs et des concepteurs de tableaux de bord, des consultants et des chefs de projet. Son intérêt est lié à une démarche originale qui décortique les mécanismes de la prise de décision où le tableau de bord demeure un simple outil. Vous ne trouverez pas ici de tableaux de bord prêts à l'emploi ni de listes d'indicateurs types à cocher, mais vous serez à même de construire le tableau de bord adapté à votre situation.

Cette 4ème édition, entièrement remaniée et complétée, intègre une dimension plus actuelle du pilotage, à l'heure de la gouvernance et du développement durable.

Témoignages de pros...

Gimsi est parfaitement en phase avec nos exigences de travail en unités autonomes. Nous sommes maintenant parés pour pousser plus avant notre réforme organisationnelle. Vers l'EFQM notamment...
S. Langlois DG PME tôlerie industrielle

L'approche par projet proposée par cette méthode nous permet d'avancer à notre rythme en maîtrisant au plus juste nos contraintes budgétaires.
M. Dupuis RAQ Equipementier Aéronautique
L'aspect didactique de la méthode nous a permis de mieux apprécier les contraintes d'implantation du système d'aide à la décision.
J. Gomez DSI Assistance Publique
Cette méthode très orientée "terrain" est aisément acceptée par les utilisateurs. Je l'utilise pour mes projets clients.
G. Lagorce Consultant Décisionnel

Lu dans la presse...

Cet outil d'aide à la décision explique de manière pragmatique les clés d'un management moderne. L'AGEFI
Les clés nécessaires à la mise en place d'une approche pratique et concrète de la construction des tableaux de bord. 01 Informatique
Un guide rigoureux qui va droit au but. Revue Industries
Un livre qui répond aux besoins des décideurs. Le monde informatique
Une analyse fine et pratique. Enjeux
Lire la suite de la revue de presse...

Sommaire détaillé

Sommaire détaillé : Les nouveaux tableaux de bord des managers : 21 chapitres

Chapitres à télécharger

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Autre présentation du livre "Les nouveaux tableaux de bord des managers".

Remarque :
La première édition de cet ouvrage portait le titre "Les nouveaux tableaux de bord pour piloter l'entreprise".
La deuxieme édition de cet ouvrage portait le titre "Les nouveaux tableaux de bord des décideurs".



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