Les nouveaux tableaux de bord des managers : le livre de référence du pilotage de la performance

Les nouveaux tableaux de bord des managers
Le projet décisionnel dans sa totalité

Alain Fernandez Consultant international
Editions d'Organisation
4ème édition Septembre 2008

"Cet outil d'aide à la décision explique de manière
pragmatique les clés d'un management moderne." L'AGEFI

Un livre de référence pour les utilisateurs et concepteurs de tableaux de bord, consultants et managers de projet.
Cette 4ème édition, entièrement remaniée et complétée, expose les principes et la mise en pratique d'un pilotage de la performance d'aujourd'hui fondé sur une gouvernance effective et coopérative et un développement durable appliqué.

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SYNOPSIS
U ne démarche coopérative en dix étapes qui insiste sur la sélection des objectifs, le choix des indicateurs clés et la mise en oeuvre.

- Le projet décisionnel est présenté dans sa totalité.
- Méthode de choix des outils de la business intelligence.
- 150 tableaux et graphiques et une étude de cas complète.

Publié il y a 10 ans, ce livre s'est imposé comme une référence auprès des utilisateurs et des concepteurs de tableaux de bord, des consultants et des chefs de projet. Son intérêt est lié à une démarche originale qui décortique les mécanismes de la prise de décision où le tableau de bord demeure un simple outil. Vous ne trouverez pas ici de tableaux de bord prêts à l'emploi ni de listes d'indicateurs types à cocher, mais vous serez à même de construire le tableau de bord adapté à votre situation.

Cette 4ème édition, entièrement remaniée et complétée, intègre une dimension plus actuelle du pilotage, connotée de gouvernance et de développement durable.

Témoignages de pros...

"Gimsi, est parfaitement en phase avec nos exigences de travail en unités autonomes. Nous sommes maintenant parés pour pousser plus avant notre réforme organisationnelle. Vers l'EFQM notamment.... S. Langlois DG PME tôlerie industrielle
"L'approche par projet proposée par cette méthode, nous permet d'avancer à notre rythme en maîtrisant au plus juste nos contraintes budgétaires." M. Dupuis RAQ Equipementier Aeronautique
"L'aspect didactique de la méthode nous a permis de mieux apprécier les contraintes d'implantation du système d'aide à la décision." J. Gomez DSI Assistance Publique
"Cette méthode, très orientée "terrain" est aisément acceptée par les utilisateurs. Je l'utilise pour mes projets clients. " G. Lagorce Consultant Décisionnel

Lu dans la presse...

"Cet outil d'aide à la décision explique de manière pragmatique les clés d'un management moderne." L'AGEFI
"Les clés nécessaires à la mise en place d'une approche pratique et concrète de la construction des tableaux de bord." 01 Informatique
"Un guide rigoureux qui va droit au but." Revue Industries
"Un livre qui répond aux besoins des décideurs." Le monde informatique
"Une analyse fine et pratique." Enjeux
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