Méthode GIMSI, les 10 étapes

Phasing de la méthode Gimsi

La méthode GIMSI ® est structurée en 10 étapes bien identifiées et regroupées en 4 phases thématiques.

1. Identification Quel est le contexte? Réalité de l'environnement concurrentiel, forces et faiblesses de l'organisation, identification concrète des axes stratégiques et des points d'intervention	Etape 1 : Environnement de l'entreprise Analyse de l'environnement économique et de la stratégie de l'entreprise afin de définir le périmètre et la portée du projet Etape 2 : Identification de l'entreprise Analyse des structures de l'entreprise pour identifier les processus, activités et acteurs concernés
2. Conception Que faut-il faire ? Une démarche centrée sur le décideur de terrain en situation, point central du processus de décision et par conséquent du système de pilotage de la performance	Etape 3 : Définition des objectifs Sélection des objectifs tactiques de chaque équipe en fonction de la stratégie générale Etape 4 : Construction du tableau de bord Définition du tableau de bord de chaque équipe Etape 5 : Choix des indicateurs Choix des indicateurs en fonction des objectifs choisis, du contexte et des acteurs concernés Etape 6 : Collecte des informations Identification des informations nécessaires à la construction des indicateurs Etape 7 : Le système de tableau de bord Construction du système de tableau de bord, contrôle de la cohérence globale
3. Mise en oeuvre Comment le faire ? La technologie est au service des utilisateurs de terrain	Etape 8 : Le choix des progiciels Elaboration de la grille de sélection pour le choix des progiciels adéquats Etape 9 : Intégration et déploiement Implantation des progiciels, déploiement à l'entreprise
4. Amélioration permanente Le système correspond-il toujours aux attentes ?	Etape 10 : Audit Suivi permanent du système

La méthode est orientée "accompagnement du changement actif". Il s'agit en effet de passer d'un système de contrôle taylorien à un système de pilotage réparti et coopératif, clé de voûte de l'entreprise réactive.

Le livre de référence de la méthode Gimsi

Les nouveaux tableaux de bord des managers
Alain Fernandez
Editions Eyrolles
5^ème édition 2011
480 pages - Prix : 33,50 Euros
Best-seller auprès des managers, chefs de projet, consultants et enseignants.
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Nouvelle édition 2011

Si l'usage de la méthode GIMSI ® est gratuit, la méthode n'est pas pour autant dans le domaine public.
GIMSI ® est une marque déposée d'Alain FERNANDEZ

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