La méthode Gimsi ® "Lite"

Le tableau de bord de la PME avec Excel ®

Gimsi © est une méthode de conception du système global de pilotage et de mesure de la performance. La méthode Gimsi est destinée depuis l'origine à l'accompagnement des projets décisionnels conséquents. Elle est aussi particulièrement utile dans un cadre d'éducation afin d'initier et de sensibiliser à la problématique du décisionnel au sein des organisations publiques et privées.

Essentiel du tableau de bord, cliquez pour consulter la fiche
 Guide pratique

Ainsi la méthode ne se contente pas de proposer un guide de conception du tableau de bord et de choix des indicateurs de performance. La méthode Gimsi couvre tous les aspects du projet décisionnel, depuis l'élaboration de la stratégie jusqu'au choix et la mise en oeuvre des progiciels. Elle traite notamment les aspects purement technologiques du projet et les questions managériales ou politico-sociologiques propres à l'entreprise.
Pour des projets plus légers, il existe aussi une méthode Gimsi simplifiée, un Gimsi "Lite" en quelque sorte.
Gimsi lite est particulièrement adaptée aux PME.

Cela dit, les structures indépendantes de grandes organisations et les démarches de projets type "pilote" profiteront aussi de cette version plus légère. Quitte à franchir le pas, une fois les schémas validés, et passer ensuite à la démarche Gimsi ® lorsque le projet prend de l'ampleur.

La méthode Gimsi lite propose une démarche en 5 étapes majeures :

  1. Déclinaison concrète de la stratégie et identification des axes de progrès à valeur ajoutée
  2. identification des points d'intervention et des variables d'action
  3. Méthode de choix des objectifs de terrain, les objectifs tactiques
  4. Identification et construction des indicateurs les plus pertinents, les mieux adaptés au contexte particulier et aux objectifs choisis à l'étape précédente
  5. Composition du tableau de bord selon le principe "d'un seul coup d'oeil". Lorsque le tableau de bord est bien conçu, il suffit d'un seul coup d'oeil pour apprécier la situation. A un second niveau d'intervention, le tableau de bord assiste le décideur lors de l'exploration des données en recherche d'explications et de solutions.

(Image extraite du livre "L'essentiel du tableau de bord" ©Editions Organisation)

Essentiel du tableau de bord, cliquez pour consulter la fiche
La méthode Gimsi lite est décrite et détaillée dans l'ouvrage L'essentiel du tableau de bord (Gimsi Lite).
Le tableau de bord peut alors être réalisé avec l'outil de votre choix, Microsoft Excel, par exemple.
C'est d'ailleurs ce que propose l'ouvrage :
"L'essentiel du tableau de bord", publié aux Editions d'Organisation (Eyrolles).




Page suivante Balanced Scorecard

Pour aller plus avant ...

Partagez cet article...

Partagez avec Twitter  Partagez sur Facebook  Partagez sur LinkedIn  Partagez sur Viadeo  Partagez sur Del.icio.us  

Envoyer le lien de cet article par e-mail  Recommandez cet article

Suivez aussi les news du portail sur Twitter et rejoignez-nous sur Facebook

Pour établir un lien vers cet article depuis votre site recopiez le lien suivant.
La reproduction ou la traduction totale ou partielle de ce texte, images et documents est formellement interdite. Voir ici les conditions pour publier un extrait sur votre site ou blog.
Ce texte et les images et documents qu'il contient est déposé auprès de l'IDDN


Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2011- Tous droits réservés


Didacticiel    Méthodes de conception  Projet décisionnel   Méthode Gimsi   Indicateurs de performance    Nouveaux tableaux de bord  

  Blog pro      Performance BPM     Tb de bord gestion     Tb de bord Excel      Management de projet     Contrôle de gestion                          ?  

Nouveaux tableaux de bord des managers Alain Fernandez, cliquez pour consulter la fiche