Methode tableau de bord et pilotage de la performance

Méthode de conception
du système de tableaux de bord

La méthode GIMSI pour concevoir le tableau de bord

GIMSI © est une méthode complète de mise en oeuvre du projet de pilotage de la performance (Business Intelligence) centrée sur l'homme, décideur en situation. tableau de bord La méthode Gimsi © : The "latin touch "

Une méthode éprouvée pour traiter en 10 étapes toutes les phases du projet décisionnel tableau de bord.
Considérer le contexte et la stratégie, définir le périmètre, sélectionner les objectifs, choisir les indicateurs pertinents, construire le tableau de bord, intégrer, déployer, évaluer. L'homme acteur et décideur en est le point central. L'originalité de la méthode est justement la mise en évidence de la subtile complémentarité des approches Top Down et Bottom Up.

Les nouveaux tableaux de bord, cliquez pour consulter la fiche

Le livre de référence de la méthode

La méthode Gimsi est détaillée et expliquée dans le livre de référence: Les nouveaux tableaux de bord des managers. Plus de 150 schémas et un exemple complet traité en totalité illustrent l'usage de la méthode.

La méthode Gimsi en 10 points

Les 10 réponses aux 10 questions essentielles à poser avant de choisir une méthode de conception du système de pilotage de la performance

Les fondamentaux de la méthode Gimsi

Un retour historique sur les origines du pilotage de la performance afin de mieux en saisir le pourquoi et le comment, les tenants et les aboutissants...

Gimsi Lite pour le tableau de bord de la PME

our des projets plus légers de mise en oeuvre de tableaux de bord, il existe aussi une version plus simple, un Gimsi "Lite" en quelque sorte. Gimsi lite est particulièrment adaptée aux PME...

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Le Balanced Scorecard

Le principe du Balanced Scorecard en quelques mots (tableau de bord prospectif ou équilibré selon les traductions)

Le navigateur Skandia et le capital immatériel

Le navigateur Skandia, conçu par Leif Edvinsson et Michael Malone privilégie le pilotage de l'immatériel et plus précisemment du capital intellectuel, véritable moteur de la création de valeur...

Les autres méthodes de pilotage de la performance

Total Performance Scorecard, Performance Prism, HR Scorecard, tableaux de bord sociaux, ABC Activity Based Costing ...

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Guide pour concevoir le tableau de bord avec Excel

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Le mot du jour :
Un bon système de mesure Un homme se rend chez son médecin et lui explique qu'il a mal partout. Il suffit qu'il se touche une partie du corps pour immédiatement ressentir une douleur. Je me touche la tête, j'ai mal; je me touche le bras, j'ai mal; je me touche la jambe j'ai encore mal. Ce n'est pas grave répond le docteur, vous avez seulement mal au doigt.

Derniere mise à jour le : 09/05/2008

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