Méthode de conception du système de tableaux de bord

La méthode GIMSI pour concevoir le tableau de bord

GIMSI © est une méthode complète de mise en oeuvre du projet de pilotage de la performance (Business Intelligence) centrée sur l'homme, décideur en situation.
tableau de bord La méthode Gimsi © : The "latin touch "
Une méthode éprouvée pour traiter en 10 étapes toutes les phases du projet décisionnel tableau de bord.
Considérer le contexte et la stratégie, définir le périmètre, sélectionner les objectifs, choisir les indicateurs pertinents, construire le tableau de bord, intégrer, déployer, évaluer. L'homme acteur et décideur en est le point central. L'originalité de la méthode est justement la mise en évidence de la subtile complémentarité des approches Top Down et Bottom Up.

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Le livre de référence de la méthode
La méthode Gimsi est détaillée et expliquée dans le livre de référence: Les nouveaux tableaux de bord des managers. Plus de 150 schémas et un exemple complet traité en totalité illustrent l'usage de la méthode.

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La méthode Gimsi en 10 points
Les 10 réponses aux 10 questions essentielles à poser avant de choisir une méthode de conception du système de pilotage de la performance

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Les fondamentaux de la méthode Gimsi
Un retour historique sur les origines du pilotage de la performance afin de mieux en saisir le pourquoi et le comment, les tenants et les aboutissants...

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Gimsi Lite pour le tableau de bord de la PME
Pour des projets plus légers de mise en oeuvre de tableaux de bord, il existe aussi une version plus simple, un Gimsi "Lite" en quelque sorte. Gimsi lite est particulièrment adaptée aux PME...

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concevoir et mettre en oeuvre projet décisionnel
12 fiches pratiques pour concevoir et mettre en oeuvre le système décisionnel fondé sur un principe de tableaux de bord de pilotage réparti....

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Autres méthodes de conception

Le Balanced Scorecard
Le principe du Balanced Scorecard en quelques mots (tableau de bord prospectif ou équilibré selon les traductions)

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Le navigateur Skandia et le capital immatériel
Le navigateur Skandia, conçu par Leif Edvinsson et Michael Malone privilégie le pilotage de l'immatériel et plus précisemment du capital intellectuel, véritable moteur de la création de valeur...

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Les autres méthodes de pilotage de la performance
Total Performance Scorecard, Performance Prism, HR Scorecard, tableaux de bord sociaux, ABC Activity Based Costing ...

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Les Nouveaux Tableaux de Bord

Les Nouveaux tableaux de bord des managers
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Guide pour concevoir le tableau de bord avec Excel


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Le mot du jour :
Piloter
Piloter en ne suivant que les coûts et les délais c'est comme conduire une voiture sur une route de montagne en gardant le regard braqué sur la jauge d'essence et le totalisateur kilométrique. Le premier obstacle un peu consistant risque d'être fatal.










Derniere mise à jour le : 04/07/2009

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Références tableau de bord
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Mesurer la performance, Ameliorer la performance, Aide a la décision, Quelles performances ?, Tableau de bord et stratégie, Mise en oeuvre stratégie, Décision et mesure du risque, 10 lecons pour 1 echec,

Didacticiel
5 phases de la méthode, Ident. de la Stratégie, Choix des Objectifs, Choix des Indicateurs KPI, Collecte des données, Choix des progiciels,
Exemples application
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