Tableau de bord pour piloter l'entrerprise, balanced scorecard et indicateur de performance. Le concevoir et le réaliser.

Qu'est-ce qu'un tableau de bord ?

Définition, principe, rôle, fonctions, limites...
Qu'est-ce qu'un tableau de bord ?

Un tableau de bord est un instrument de mesure de la performance facilitant le pilotage "pro-actif"... Définition, principe, rôle, fonctions, limites...

Le Tableau de bord et la mesure de la performance

Qu'est-ce que la performance ? Pourquoi mesurer la performance ? Comment mesurer la performance ?

Le tableau de bord et la stratégie

Les tableaux de bord de pilotage sont essentiels à la mise en oeuvre de la stratégie. oncevoir une stratégie, aussi fondamental que puisse sembler l'acte n'est en fait que la première étape de la démarche.

La decision et la mesure du risque

La décision est une prise de risques. Comment mieux évaluer le risque de la décision avec un tableau de bord bien conçu ?

Mesurer toutes les formes de performance

Mesurer la performance sans se limiter à la seule perspective financiere. Cette vision est bien trop partielle pour apprécier globalement la performance.

Les nouveaux tableaux de bord des managers

le projet décisionnel en tatalité. Le livre de référence de la méthode Gimsi.

Gimsi, Balanced Scorecard et autres méthodes

La méthode universelle ? Bien qu'ils soient nombreux à la chercher, je vous assure que personne ne l'a encore trouvée. Un petit panorama pour mieux s'orienter.
Panorama des méthodes

Les principales méthodes de conception et de réalisation du système de pilotage et de tableaux de bord...

La méthode Gimsi ©

Une méthode coopérative éprouvée pour traiter en 10 étapes toutes les phases du projet décisionnel et tableaux de bord. Sélectionner les objectifs, choisir les indicateurs pertinents, construire le tableau de bord...

Balanced Scorecard

Le Balanced Scorecard de Robert kaplan et David Norton, traduite en français en tableau de bord prospectif ou équilibrés est une méthode de déploiement de la stratégie et de mesure de la performance.

Le navigateur skandia

Le navigateur Skandia, conçu par Leif Edvinsson et Michael Malone est une méthode de pilotage de la performance centrée sur l'humain. Elle privilégie le pilotage de l'immateriel et plus précisemment du capital intellectuel, véritable moteur de la création de valeur.

Quelques méthodes de pilotage de la performance

Quelques méthodes de pilotage de la performance : Le Total Peformance Scorecard de Hubert Rampersad, le Performance Prism de Andy Neely et Chris Adams, le HR Scorecard de Brian E. Becker , Mark A. Huselid , Dave Ulrich ou encore l'Activiy Based Costing...

Formation en ligne et gratuite, le projet décisionnel

Une formation en ligne en postcast et -gratuite- Le tableau de bord de pilotage, la méthode Gimsi et le projet décisionnel ...

Tableau de bord et méthode GIMSI Concevoir le tableau de bord et le système décisionnel, la formation

Une formation en ligne, postcast et gatuite, en 40 tableaux pour apprendre à concevoir un tableau de bord de pilotage et mieux maîtriser le projet décisionnel à l'aide de la méthode Gimsi ©

Un didacticiel pour mieux comprendre les 5 phases essentielles du projet...

Tableau de bord et méthode BPM La conception du tableau de bord expliquée

Pour mieux comprendre : Une méthode didactique de conception réalisation du tableau de bord en 5 points d'articulation inspirée de la méthode Gimsi ©

Exemples pratiques de tableau de bord

Quelques exemples de terrain des tableaux de pilotage en action....
Les exemples en pratique

Exemples concrets, concevoir le système décisionnel pour l'entreprise industrielle, les services...

Piloter l'entreprise orientée client

Mesurer la valeur ajoutée au niveau de chaque maillon de la chaîne de production, depuis le 1er fournisseur jusqu'au client final...

Le tableau de bord du manager

La Business Intelligence "ready" pour l'entreprise coopérative

Le capital immatériel

Comment définir la valeur de l'entreprise ?
Evaluer le capital d'une entreprise en se limitant à la lecture du bilan financier est une gageure...

Les indicateurs EBITDA, EBE ,CVA, TRS

Le tableau de bord et les indicateurs EBITDA, EBE ,CVA, TRS. Comment les mesurer ? Comment les calculer ? Comment les utiliser ? Quelques recommandations...

Le projet décisionnel et la Business Intelligence

Le projet de pilotage de la performance est nécessairement technologique. Le projet technologique est indissociable de la démarche de mise en place du système de pilotage de la performance.

La Business Intelligence en pratique Le projet décisionnel et Business Intelligence (avec www.piloter.org)

Dossier complet et pratique pour comprendre et dérouler le projet Business Intelligence avec www.piloter.org

Bien entendu l'Open Source n'est pas en reste. le site www.piloter.org propose aussi un panorama détaillé de la BI en Open source
La BI et l'Open Source (avec www.piloter.org)

Le décisionnel à l'heure de l'Open Source (OSS). Un point sur les logiciels Open Source de la Business Intelligence avec www.piloter.org

10 leçons pour réussir son échec

Comment réussir sans risque aucun l'échec du projet décisionnel ?
Suivez les conseils pratiques d'Echec-Man, votre guide

Les références du portail tableau de bord

Nodesway.com : Accès direct

Définition, principe Mesurer la performance, Ameliorer la performance, Aide a la décision, Quelles performances ?, Tableau de bord et stratégie, Mise en oeuvre stratégie, Décision et mesure du risque, 10 lecons pour 1 echec,

Didacticiel
5 phases de la méthode, Ident. de la Stratégie, Choix des Objectifs, Choix des Indicateurs, Collecte des données, Choix des progiciels,

Methodes
Concevoir le tableau de bord, Methode Gimsi, Nouveaux tableaux de bord, Gimsi en 10 points, Fondamentaux Gimsi, Gimsi pour PME, Balanced Scorecard Navigateur Skandia
Prism, Hr, ABC...,
Formation en ligne
Avant de commencer, Questions/Reponses Objectifs , Plan du cours,Le paradoxe, Le changement, Piloter la performance...

Exemples application
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Piloter la performance, Comment bien manager ? Manager le projet

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