Formation FAQ questions et réponses

Des questions ? Des réponses !

Que m'apporte cette formation ?

Cette formation en ligne est une initiation à la conception d'un système d'aide au pilotage de l'entreprise à base de tableaux de bord. Elle vous permet de bien comprendre les principes et fondamentaux du projet tableau de bord et informatique décisionnelle.

Faut-il déjà connaître le Contrôle de gestion ou la technologie BI ?

Cette formation en ligne est aisément accessible, nul besoin de disposer de connaissances préalables particulières. Il n'est pas indispensable d'être un expert en contrôle de gestion ou en technologie Business Intelligence.
Pour profiter pleinement de cette formation, il suffit simplement d'être un peu sensibilisé à la problématique du pilotage et aux réalités de l'entreprise en termes d'organisation et de management. Et si vous lisez cette page, je peux penser que vous vous posez ce type de question.

Ca ce passe comment ?

Le cours est découpé en chapitres. Le plan proposé ici ainsi que dans la colonne de gauche de chaque page facilite la navigation notamment pour revenir en arrière et retravailler un point précis. Il est indispensable de suivre dans l'ordre les pages et chapitres.
Dans sa version initiale, ce cours se déroulait selon un modèle Formation/Action. La partie formation, objet de ces écrans tenait dans une bonne journée.

Et si je connais déjà certains des thèmes proposés ici ?

Vous gérez votre progression à votre gré
Chaque chapitre se compose de plusieurs pages.
Chaque page est découpée horizontalement en 3 parties:
  • colonne de gauche : Navigation directe
  • colonne de droite : Informations
  • colonne centrale : Le thème
    La colonne centrale est elle même découpée en 3 zones principales :
    • Partie haute : "Le transparent"
    • Partie centrale : Explications de chacun des points du "transparent"
      Il suffit de cliquer sur l'icone "dewplayer" (1) : et d'écouter...
    • Partie basse : Navigation
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      Précédent ...Plan du site...Suivant

      Partie basse : Références et compléments le cas échéant
      les références du support de cours et, le cas échéant d'autres pistes pour approfondir le sujet

Remarque sous Mozilla Firefox, l'image ne s'affiche pas toujours correctement. Il suffit de cliquer sur le bouton "Actualiser la page courante" pour régler ce petit désagrément.
(1) dewplayer, un petit outil bien pratique proposé sous une licence Creative Commons.

Quel est le support de cours ?

Cette formation en ligne s'appuie sans réserve sur l'ouvrage de référence : Les nouveaux tableaux de bord, cliquez pour consulter la fiche
"Les nouveaux tableaux de bord des managers"

Cette formation n'est pas un "Digest" du livre mais bien une sensibilisation à la problématique des tableaux de bord de l'entreprise et aux moyens de les bâtir efficacement.
A noter : La lecture de ce livre est indispensable. Vous pouvez vous le procurer simplement chez votre libraire habituel ou en cliquant sur la photo du livre. Vous ne perdrez ni votre temps ni votre argent, ce livre a été vendu en librairie à plusieurs milliers d'exemplaires et est régulièrement réimprimé/réédité. C'est la référence francophone du sujet.
Les références au livre sont indiquées au bas de chacune des pages proposées au cours de cette formation.


Et... Combien ça coûte ?

Cette formation est gratuite pour tout le monde
Le livre support, si vous ne le possédez déjà, est disponible en 24 heures auprès de la librairie en ligne www.eyrolles.com ou encore sur www.amazon.fr, réseau FNAC...

Copyright

Cette formation en ligne est sous Copyright Alain Fernandez/Nodesway Piloter.org
Quelques schémas sont en plus sous copyright Eyrolles/Editions d'Organisation

Toute copie complète ou partielle, quel que soit le support et quel qu'en soit l'usage, est formellement interdite. L'ensemble des documents de ce site, schémas, graphiques, textes et enregistrements, sont déposés.


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Tb bord RH
KPI
Tdb DSI
Exemples Tdb
Principe TdB
Gimsi
Strategie


1. D'un coup d'oeil
1.1 Avant de commencer
1.2 Questions/Reponses
1.3 Objectifs
1.4 Plan du cours
1.5 Parlons-en !
2. Tableau de bord ?
2.1 Le paradoxe
2.2 Constat ou Pilotage
2.3 Le changement
2.4 Piloter la performance
2.5 Les axes de mesure
2.6 Aide a la decision
2.7 La methode Gimsi
3. La methode
3.1 Strategie management
3.2.1 Les structures
3.2.2 Les processus
3.3.1 Les objectifs
3.3.2 Choisir les objectifs
3.4.1 Concevoir le t. de b.
3.4.2 Ergonomie
3.5.1 Choisir les indicateurs
3.6.1 La collecte de donnee
3.6.2 Conseils collecte
3.7 Systeme de pilotage
3.8.1 Les briques de la BI
3.8.2 Le concept Olap
3.8.3 Le choix du progiciel
3.9.1 Integr. du systeme
3.10.1 L'audit du systeme
4. Perspectives
Et demain ?
5. Etude de cas
5.1 Cas Gentia 1
5.2 Cas Gentia 2
5.3 Cas Gentia 3
5.4 Cas Gentia 4
5.5 Cas Gentia 5
1.5 Parlons-en !

Références tableau de bord
Définition, principe
Mesurer la performance, Ameliorer la performance, Aide a la décision, Quelles performances ?, Tableau de bord et stratégie, Mise en oeuvre stratégie, Décision et mesure du risque, 10 lecons pour 1 echec,

Didacticiel
5 phases de la méthode, Ident. de la Stratégie, Choix des Objectifs, Choix des Indicateurs KPI, Collecte des données, Choix des progiciels,
Methodes
Concevoir le tableau de bord, Methode Gimsi, Nouveaux tableaux de bord, Gimsi en 10 points, Fondamentaux Gimsi,  Projet décisionnel en 12 fiches , Gimsi pour PME, Balanced Scorecard, Navigateur Skandia, Prism, Hr, ABC...
Exemples application
Modeles tableaux de bord en pratique, Exemples tableaux de bord entreprise orientée client, tableau de bord du manager, tableau de bord RH, Modèle decisionnel, Capital immatériel, Performance et banque, Lean Management, Performance MES, Ref lean management, EVA
EBE EBITDA, TRS, Perspectives tableau de bord
Formation en ligne
Avant de commencer, Questions/Reponses Objectifs , Plan du cours,Le paradoxe, Le changement, Piloter la performance...
Sélection de livres
Piloter la performance, Comment bien manager ?, Strategie, Manager le projet, Prise de decision, Sites de reference, E-book Developpement Durable

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