Formation Réalisez votre tableau de bord : objectifs

Les objectifs de la formation

Sans trop s'attarder sur le pourquoi du comment, il est important de bien situer la problématique dans son contexte. Un monde mouvant, un changement rapide et permanent, les exigences d'une flexiblité de tous les instants, une concurrence exarcerbée, autant de raisons pour disposer d'une assistance efficace à la prise de décision.

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A ce stade, il sera temps d'entrer dans le vif du sujet. La méthode Gimsi nous servira de support pour la suite de cette formation. La méthode Gimsi permet en effet de traiter le thème de la conception du système décisionnel dans sa totalité.

• Compréhension de la stratégie pour mieux la déployer
• Identification des processus et structures de l'entreprise
• Définition des objectifs
• Choix des indicateurs pertinents
• Composition du tableau de bord
• Intégration du système de tableaux de bord
• Choix des progiciels

Le système décisionnel repose nécessairement sur une infrastructure technologique. Cette infrastructure se compose de nombreux composants qu'il s'agit de resituer pour bien comprendre les rôles et les interractions. Outils de stockage (Data Warehouse, DataMart) ,outils d'extraction et de mise en forme (ETL), outils de dfiffusion (portails EIP) et outils d'exploitation (OLAP, Datamining, tableaux de bord ...).

Les nouvelles utilisations des technologies de l'information que sont la Business Intelligence ou le knowledge management, pour ne citer que celles-ci, incitent à une réforme complète des modes de management de projet. Il ne s'agit plus d'automatiser un processus mais bien d'assister du mieux possible les décideurs en situation.

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Pour aller plus avant ...

Management d'entreprise Stratégie d'entreprise Didacticiel Concevoir le tableau de bord

Manager le projet Construire le tableau de bord avec Excel ® Le dossier BI Le projet décisionnel

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