Formation en ligne : Réalisez votre tableau de bord objectifs du cours

Les objectifs de la formation en ligne

1 Qu'attend-t-on d'un système d'aide au pilotage ?

Sans trop s'attarder sur le pourquoi du comment, il est important de bien situer la problématique dans son contexte. Un monde mouvant, un changement rapide et permanent, les exigences d'une flexiblité de tous les instants, une concurrence exarcerbée, autant de raisons pour disposer d'une assistance efficace à la prise de décision.

2 Comment le concevoir ? Comment le bâtir ?

A ce stade, il sera temps d'entrer dans le vif du sujet. La méthode Gimsi nous servira de support pour la suite de cette formation. La méthode Gimsi permet en effet de traiter le thème de la conception du système décisionnel dans sa totalité.

Compréhension de la stratégie pour mieux la déployer
Identification des processus et structures de l'entreprise
Définition des objectifs
Choix des indicateurs pertinents
Composition du tableau de bord
Intégration du système de tableaux de bord
Choix des progiciels

3 La technologie actuelle, comment choisir ?

Le système décisionnel repose nécessairement sur une infrastructure technologique. Cette infrastructure se compose de nombreux composants qu'il s'agit de resituer pour bien comprendre les rôles et les interractions. Outils de stockage (Data Warehouse, DataMart) ,outils d'extraction et de mise en forme (ETL), outils de dfiffusion (portails EIP) et outils d'exploitation (OLAP, Datamining, tableaux de bord ...).

4 Perspectives Conduire le projet

Les nouvelles utilisations des technologies de l'information que sont la Business Intelligence ou le knowledge management, pour ne citer que celles-ci, incitent à une réforme complète des modes de management de projet. Il ne s'agit plus d'automatiser un processus mais bien d'assister du mieux possible les décideurs en situation.

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