Formation en ligne Concevoir le tableau de bord

Un nouveau concept de formation en ligne

Je vous propose sur ce site une formation gratuite en ligne consacrée aux tableaux de bord de pilotage et à la mise en oeuvre de la Business Intelligence.
Cette formation, fondée sur la méthode Gimsi, est une version adaptée à la mise en ligne d'un de mes cours que j'ai longtemps animé -in vivo-. La version on-line proposée ici en suit de très près le déroulement.
Bien qu'elle ne saurait remplacer l'original, cette formation en ligne présente l'immense avantage de camper sur de solides bases la problématique de la conception des tableaux de bord en entreprise.
Cette formation composée de près de 40 écrans est accessible au plus grand nombre. Débutants et confirmés trouveront matière à réflexion.
Accessible au plus grand nombre, n'est pas qu'une simple formule. Cette formation est totalement gratuite !
Oui, oui, gratuite, réellement gratuite. Et de surcroît, elle est anonyme. Nul besoin de vous inscrire, aucun formulaire/questionnaire à remplir ! La seule contre-partie que je vous demande c'est simplement, d'en parler autour de vous. Difficile de faire plus simple non ?
Prêt à commencer ?
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Bon stage,



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Les Nouveaux Tableaux de Bord

Les Nouveaux tableaux de bord des managers
Le projet décisionnel en totalité
4ème édition
Sept 2008

Dispo en 24 h
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Le mot du jour :
L'erreur
Anyone who has never made a mistake has never tried anything new Albert Einstein














Derniere mise à jour le : 04/07/2009


1. D'un coup d'oeil
1.1 Avant de commencer
1.2 Questions/Reponses
1.3 Objectifs
1.4 Plan du cours
1.5 Parlons-en !
2. Tableau de bord ?
2.1 Le paradoxe
2.2 Constat ou Pilotage
2.3 Le changement
2.4 Piloter la performance
2.5 Les axes de mesure
2.6 Aide a la decision
2.7 La methode Gimsi
3. La methode
3.1 Strategie management
3.2.1 Les structures
3.2.2 Les processus
3.3.1 Les objectifs
3.3.2 Choisir les objectifs
3.4.1 Concevoir le t. de b.
3.4.2 Ergonomie
3.5.1 Choisir les indicateurs
3.6.1 La collecte de donnee
3.6.2 Conseils collecte
3.7 Systeme de pilotage
3.8.1 Les briques de la BI
3.8.2 Le concept Olap
3.8.3 Le choix du progiciel
3.9.1 Integr. du systeme
3.10.1 L'audit du systeme
4. Perspectives
Et demain ?
5. Etude de cas
5.1 Cas Gentia 1
5.2 Cas Gentia 2
5.3 Cas Gentia 3
5.4 Cas Gentia 4
5.5 Cas Gentia 5
1.5 Parlons-en !

Références tableau de bord
Définition, principe
Mesurer la performance, Ameliorer la performance, Aide a la décision, Quelles performances ?, Tableau de bord et stratégie, Mise en oeuvre stratégie, Décision et mesure du risque, 10 lecons pour 1 echec,

Didacticiel
5 phases de la méthode, Ident. de la Stratégie, Choix des Objectifs, Choix des Indicateurs KPI, Collecte des données, Choix des progiciels,
Methodes
Concevoir le tableau de bord, Methode Gimsi, Nouveaux tableaux de bord, Gimsi en 10 points, Fondamentaux Gimsi,  Projet décisionnel en 12 fiches , Gimsi pour PME, Balanced Scorecard, Navigateur Skandia, Prism, Hr, ABC...
Exemples application
Modeles tableaux de bord en pratique, Exemples tableaux de bord entreprise orientée client, tableau de bord du manager, tableau de bord RH, Modèle decisionnel, Capital immatériel, Performance et banque, Lean Management, Performance MES, Ref lean management, EVA
EBE EBITDA, TRS, Perspectives tableau de bord
Formation en ligne
Avant de commencer, Questions/Reponses Objectifs , Plan du cours,Le paradoxe, Le changement, Piloter la performance...
Sélection de livres
Piloter la performance, Comment bien manager ?, Strategie, Manager le projet, Prise de decision, Sites de reference, E-book Developpement Durable

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