Formation en ligne : Concevoir le tableau de bord
Un nouveau concept de formation en ligne
Je vous propose sur ce site une formation gratuite en ligne consacrée aux tableaux de bord de pilotage et à la mise en oeuvre de la Business Intelligence. Cette formation, fondée sur la méthode Gimsi, est une version adaptée à la mise en ligne d'un de mes cours que j'ai longtemps animé -in vivo-. La version on-line proposée ici en suit de très près le déroulement.
Bien qu'elle ne saurait remplacer l'original, cette formation en ligne présente l'immense avantage de camper sur de solides bases la problématique de la conception des tableaux de bord en entreprise.
Cette formation composée de près de 40 écrans est accessible au plus grand nombre. Débutants et confirmés trouveront matière à réflexion.
Accessible au plus grand nombre, n'est pas qu'une simple formule. Cette formation est totalement gratuite !
Oui, oui, gratuite, réellement gratuite. Et de surcroît, elle est anonyme. Nul besoin de vous inscrire, aucun formulaire/questionnaire à remplir ! La seule contre-partie que je vous demande c'est simplement, d'en parler autour de vous. Difficile de faire plus simple non ?
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Les nouveaux tableaux de bord des managers Livre de référence 4ème édition 2008 Eyrolles Le projet décisionnel en totalité Voir la fiche détaillée |
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| Mesurer la performance |
| Tableau de bord RH |
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| Methode Gimsi |
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| Comment choisir KPI |
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Indicateur La qualité d'un indicateur est indépendante de sa sophistication. L'indicateur a pour fonction de mesurer correctement la performance selon les objectifs choisis afin de faciliter la prise de décision. Il doit etre choisi et construit uniquement pour cette finalité. |
Dernière mise à jour le :
30/07/2010
| 1. Formation en ligne |
|---|
| 1.1 Avant de commencer |
| 1.2 Questions/Réponses |
| 1.3 Objectifs |
| 1.4 Plan du cours |
| 1.5 Parlons-en ! |
| 2. Tableau de bord ? |
|---|
| 2.1 Le paradoxe |
| 2.2 Constat ou Pilotage |
| 2.3 Le changement |
| 2.4 Piloter la performance |
| 2.5 Les axes de mesure |
| 2.6 Aide à la décision |
| 2.7 La méthode Gimsi |
| 4. Perspectives |
|---|
| Et demain ? |
| 5. Etude de cas |
|---|
| 5.1 Cas Gentia 1 |
| 5.2 Cas Gentia 2 |
| 5.3 Cas Gentia 3 |
| 5.4 Cas Gentia 4 |
| 5.5 Cas Gentia 5 |
| 1.5 Parlons-en ! |
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