Formation en ligne : Réalisez votre tableau de bord, Le paradoxe


Réalisez votre tableau de bord


Le paradoxe du pilotage

formation tableau de bord



Les nouveaux tableaux de bord

Idées-clés :

  • Des tableaux de bord traditionnellement orienté : "constat" bien peu à même d'assurer une aide à la décision efficace....

Ecouter le détail en cliquant sur la petite flèche verte ci-dessous.
Chaque paragraphe de cette formation ne présente qu'un bref résumé sous forme écrite. Le détail du thème est à écouter...


On ne pilote que ce que l'on mesure

Idées-clés :


Ecoutez le détail...


A lire

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Idées-clés et thèmes traités


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1. D'un coup d'oeil
1.1 Avant de commencer
1.2 Questions/Reponses
1.3 Objectifs
1.4 Plan du cours
1.5 Parlons-en !

2. Tableau de bord ?
2.1 Le paradoxe
2.2 Constat ou Pilotage
2.3 Le changement
2.4 Piloter la performance
2.5 Les axes de mesure
2.6 Aide a la decision
2.7 La methode Gimsi

3. La methode
3.1 Strategie management
3.2.1 Les structures
3.2.2 Les processus
3.3.1 Les objectifs
3.3.2 Choisir les objectifs
3.4.1 Concevoir le t. de b.
3.4.2 Ergonomie
3.5.1 Choisir les indicateurs
3.6.1 La collecte de donnee
3.6.2 Conseils collecte
3.7 Systeme de pilotage
3.8.1 Les briques de la BI
3.8.2 Le concept Olap
3.8.3 Le choix du progiciel
3.9.1 Integr. du systeme
3.10.1 L'audit du systeme

4. Perspectives
Et demain ?

5. Etude de cas
5.1 Cas Gentia 1
5.2 Cas Gentia 2
5.3 Cas Gentia 3
5.4 Cas Gentia 4
5.5 Cas Gentia 5
1.5 Parlons-en !





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Nouveaux tableaux de bord
Les livres de references
Management de projet
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