Formation Méthode tableau de bord

La méthode Gimsi

Méthode Gimsi

• Gimsi est une méthode de conception et de réalisation du système de pilotage et d'aide à la décision à base de tableaux de bord.

Ecoutez le texte complet :

Une méthode Top-Down et Bottom-Up à la fois

• Conjuguez l'approche Top-Down d'une bonne dose de Bottom-Up
• Une méthode centrée sur l'homme décideur et la réalité du processsus de décision

Ecoutez le texte complet :

Ce sont les hommes qui prennent les décisions

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A lire

Lire dans la partie 2, le chapitre 1 "La gestion du projet" de la page 117 à 126" et le chapitre 2 "La démarche Gimsi" de la page 118 à 142 du livre support de cours.

• Comment aborder le projet ?
• Quelle sera l'envergure du projet ?
• Quelle est la finalité réelle du projet ?
• Choisir les intervenants
• Une méthode est-elle aujourd'hui nécessaire ?
• Les étapes de la méthode
• Les acteurs du projet
• Déroulement du projet

Idées-clés et thèmes traités

• Le déroulement du projet
• Les étapes de la méthode
• Les acteurs du projet
• Les phases du projet
• La décision en groupe

Pour aller plus avant

Lire le chapitre 3 "la conduite du changement" de la page 139 à 156 traitant entre autres des questions de résistances au changement et les difficultés particulières du projet tableaux de bord.
Lire aussi le chapitre 4 "Les tableaux de bord projet" de 158 à 181 à propos du pilotage du projet et de l'Earned Value Analysis, de la mesure du risque et du suivi des enjeux.
Lire également le livre Le chef de projet efficace, guide de maîtrise des projets complexes comme le projet Tableaux de bord/Business Intelligence.

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Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2010- Tous droits réservés

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