Formation en ligne : Réalisez votre tableau de bord, Méthodologie Gimsi


Formation Réalisez votre tableau de bord


La méthode Gimsi

formation tableau de bord




Méthode Gimsi

  • Gimsi est une méthode de conception et de réalisation du système de pilotage et d'aide à la décision à base de tableaux de bord.
  • Ecoutez le texte complet :


Une méthode Top-Down et Bottom-Up à la fois

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Ce sont les hommes qui prennent les décisions

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A lire

Lire Partie 2 le chapitre 1 "Le chapitre du projet" de la page 111 à 120" le chapitre 2 "La démarche Gimsi" de la page 121 à 137 du livre support de cours

Idées-clés et thèmes traités

Pour aller plus avant

Lire le chapitre 3 "la conduite du changement" de la page 139 à 156 traitant entre autres des questions de résistances au changement et les difficultés particulières du projet tableaux de bord.
Lire le chapitre 4 Les tableaux de bord projet de 158 à 181 à propos du pilotage du projet et de l'Earned Value Analysis, de la mesure du risque et du suivi des enjeux.
Lire le livre le chef de projet efficace guide de maîtrise des projets complexes comme le projet tableaux de bord / Business Intelligence.


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1. D'un coup d'oeil
1.1 Avant de commencer
1.2 Questions/Reponses
1.3 Objectifs
1.4 Plan du cours
1.5 Parlons-en !

2. Tableau de bord ?
2.1 Le paradoxe
2.2 Constat ou Pilotage
2.3 Le changement
2.4 Piloter la performance
2.5 Les axes de mesure
2.6 Aide a la decision
2.7 La methode Gimsi

3. La methode
3.1 Strategie management
3.2.1 Les structures
3.2.2 Les processus
3.3.1 Les objectifs
3.3.2 Choisir les objectifs
3.4.1 Concevoir le t. de b.
3.4.2 Ergonomie
3.5.1 Choisir les indicateurs
3.6.1 La collecte de donnee
3.6.2 Conseils collecte
3.7 Systeme de pilotage
3.8.1 Les briques de la BI
3.8.2 Le concept Olap
3.8.3 Le choix du progiciel
3.9.1 Integr. du systeme
3.10.1 L'audit du systeme

4. Perspectives
Et demain ?

5. Etude de cas
5.1 Cas Gentia 1
5.2 Cas Gentia 2
5.3 Cas Gentia 3
5.4 Cas Gentia 4
5.5 Cas Gentia 5
1.5 Parlons-en !





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