Formation Méthode tableau de bord

La méthode Gimsi

Méthode Gimsi

  • Gimsi est une méthode de conception et de réalisation du système de pilotage et d'aide à la décision à base de tableaux de bord.

Ecoutez le texte complet :



Une méthode Top-Down et Bottom-Up à la fois

  • Conjuguez l'approche Top-Down d'une bonne dose de Bottom-Up
  • Une méthode centrée sur l'homme décideur et la réalité du processsus de décision

Ecoutez le texte complet :

Ce sont les hommes qui prennent les décisions

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A lire

Lire dans la partie 2, le chapitre 1 "La gestion du projet" de la page 109 à 116" et le chapitre 2 "La démarche Gimsi" de la page 117 à 132 du livre support de cours.
  • Comment aborder le projet ?
  • Quelle sera l'envergure du projet ?
  • Quelle est la finalité réelle du projet ?
  • Choisir les intervenants
  • Une méthode est-elle aujourd'hui nécessaire ?
  • Les étapes de la méthode
  • Les acteurs du projet
  • Déroulement du projet

Idées-clés et thèmes traités

  • Le déroulement du projet
  • Les étapes de la méthode
  • Les acteurs du projet
  • Les phases du projet
  • La décision en groupe

Pour mieux comprendre

  • Lire le chapitre 3 "la conduite du changement" de la page 133 à 148 traitant entre autres des questions de résistances au changement et les difficultés particulières du projet tableaux de bord.
  • Lire aussi le chapitre 4 "Les tableaux de bord projet" de 149 à 172 à propos du pilotage du projet et de l'Earned Value Analysis, de la mesure du risque et du suivi des enjeux.
  • Lire également le livre Le chef de projet efficace, guide de maîtrise des projets complexes comme le projet Tableaux de bord/Business Intelligence.




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