Formation méthode tableau de bord
La méthode Gimsi
Méthode Gimsi
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Une méthode Top-Down et Bottom-Up à la fois
- Conjuguez l'approche Top-Down d'une bonne de Bottom-Up
- Une méthode centrée sur l'homme décideur et la réalité du processsus de décision
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Ce sont les hommes qui prennent les décisions
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A lire
Lire Partie 2 le chapitre 1 "Le chapitre du projet" de la page 117 à 126" le chapitre 2 "La démarche Gimsi" de la page 118 à 142 du livre support de cours- Comment aborder le projet ?
- Quelle sera l'envergure du projet ?
- Quelle est la finalité réelle du projet ?
- Choisir les intervenants
- Une méthode est-elle aujourd'hui nécessaire ?
- Les étapes de la méthode
- Les acteurs du projet
- Déroulement du projet
Idées-clés et thèmes traités
- Le déroulement du projet
- Les étapes de la méthode
- Les acteurs du projet
- Les phases du projet
- La décision en groupe
Pour aller plus avant
Lire le chapitre 3 "la conduite du changement" de la page 139 à 156 traitant entre autres des questions de résistances au changement et les difficultés particulières du projet tableaux de bord.Lire le chapitre 4 Les tableaux de bord projet de 158 à 181 à propos du pilotage du projet et de l'Earned Value Analysis, de la mesure du risque et du suivi des enjeux.
Lire le livre le chef de projet efficace guide de maîtrise des projets complexes comme le projet tableaux de bord / Business Intelligence.
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| Tb bord RH |
| KPI |
| Tdb DSI |
| Exemples Tdb |
| Principe TdB |
| Gimsi |
| Strategie |
| 1. D'un coup d'oeil |
|---|
| 1.1 Avant de commencer |
| 1.2 Questions/Reponses |
| 1.3 Objectifs |
| 1.4 Plan du cours |
| 1.5 Parlons-en ! |
| 2. Tableau de bord ? |
|---|
| 2.1 Le paradoxe |
| 2.2 Constat ou Pilotage |
| 2.3 Le changement |
| 2.4 Piloter la performance |
| 2.5 Les axes de mesure |
| 2.6 Aide a la decision |
| 2.7 La methode Gimsi |
| 4. Perspectives |
|---|
| Et demain ? |
| 5. Etude de cas |
|---|
| 5.1 Cas Gentia 1 |
| 5.2 Cas Gentia 2 |
| 5.3 Cas Gentia 3 |
| 5.4 Cas Gentia 4 |
| 5.5 Cas Gentia 5 |
| 1.5 Parlons-en ! |
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