Formation Du constat au pilotage

Contrôle ou pilotage ?

Du contrôle...

...Au pilotage

Idées-clés :

• Un changement de logique : adapter le système de tableau de bord aux exigences actuelles et construire un véritable système de pilotage...

A lire

• 1. De l'entreprise produit à l'entreprise client
  • La globalisation des échanges
  • Les attentes des clients
  • L'évolution technologique
• 2. Vers une nouvelle logique
• Entreprise réactive et stratégie
• Qu'est-ce qu'une entreprise réactive ?
• La coopération
• 3. Décider dans l'urgence et l'incertain
• Première caractéristique : pour une prise de décision en temps réel dans l'entreprise
• Deuxième caractéristique : pour une prise de décision répartie
• Troisième caractéristique : la mesure et les nouveaux objectifs
• Quatrième caractéristique : un tableau de bord adapté pour chaque décideur

Les 4 thèmes traités

• Globalisation des échanges
• L'entreprise réactive
• La coopération
• La décision et le temps réel

Page suivante 2.3 Le changement

Pour aller plus avant ...

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