Formation Intégrer et déployer le projet en entreprise

Etape 9 : intégration et déploiement

Intégration à l'existant

Le nouveau progiciel et le système d'information

Formation

Déroulement de la formation

Ecoutez le texte complet

Déploiement

Déployer les progiciels

Conduire le projet

Travailler par projets courts intégrés successivement....

Ecoutez le texte complet

Coûts

Intégration et déploiement engendrent des coûts assez conséquents...

La recette

Lors d'un projet à déroulement dit "classique" la recette...

Ecoutez le texte complet

A lire

Lire le chapitre "Etape 9 pages 406 à 424" du livre support de cours.
  • Intégration et déploiement de la solution
  • Configuration et personnalisation des progiciels
  • Intégration à l'existant
  • La vie du système
  • Qui et Comment ?
  • Le déploiement de la solution, l'exemple de Gem Mobilier

Les 10 thèmes traités

  1. Gérer la formation
  2. Définir les responsabilités
  3. Calculer les coûts
  4. L'urbanisation des systèmes
  5. Gestion des recettes
  6. Configurer les logiciels
  7. Personnaliser
  8. Intégration à l'existant
  9. La vie du système
  10. Sécurité


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1.1 Avant de commencer
1.2 Questions/Réponses
1.3 Objectifs
1.4 Plan du cours
2. Tableau de bord ?
2.1 Le paradoxe
2.2 Constat ou Pilotage
2.3 Le changement
2.4 Piloter la performance
2.5 Les axes de mesure
2.6 Aide à la décision
2.7 La méthode Gimsi
3. La méthode
3.1 Stratégie management
3.2.1 Les structures
3.2.2 Les processus
3.3.1 Les objectifs
3.3.2 Choisir les objectifs
3.4.1 Concevoir le tableau de bord
3.4.2 Ergonomie
3.5.1 Choisir les indicateurs
3.6.1 La collecte de donnée
3.6.2 Conseils collecte
3.7 Système de pilotage
3.8.1 Les briques de la BI
3.8.2 Le concept Olap
3.8.3 Le choix du progiciel
3.9.1 Intégration du système
3.10.1 L'audit du système
4. Perspectives
Et demain ?
5. Etude de cas
5.1 Cas Gentia 1
5.2 Cas Gentia 2
5.3 Cas Gentia 3
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