Formation: Intégrer et déployer le projet en entreprise

Etape 9 : Intégration et déploiement


Intégration

Intégration à l'existant

Le nouveau progiciel et le système d'information.

Formation

Déroulement de la formation.

Ecoutez le texte complet


Déploiement

Déployer les progiciels.

Conduire le projet

Travailler par projet court intégré successivement....

Ecoutez le texte complet


Coûts

Intégration et déploiement engendrent des coûts assez conséquents...

La recette

Lors d'un projet à déroulement dit "classique" la recette ....

Ecoutez le texte complet


A lire

Lire le chapitre "Etape 9 pages 398 à 418" du livre support de cours.
S'attarder aussi sur le cas pratique décrit pages 287 à 300 à propos du choix des indicateurs de l'entreprise Gem Mobilier
  • Intégration et déploiement de la solution
  • Configuration et personnalisation des progiciels
  • Intégration à l'existant
  • La vie du système
  • Qui et comment ?
  • Le déploiement de la solution, l'exemple de Gem Mobilier

Idées-clés et thèmes traités

  • Gérer la formation
  • Définir les responsabilités
  • Calculer les coûts
  • L'urbanisation des systèmes
  • Gestion des recettes
  • Configurer les logiciels
  • Personnaliser
  • Intégration à l'existant
  • La vie du système
  • Sécurité



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1. D'un coup d'oeil
1.1 Avant de commencer
1.2 Questions/Reponses
1.3 Objectifs
1.4 Plan du cours
1.5 Parlons-en !
2. Tableau de bord ?
2.1 Le paradoxe
2.2 Constat ou Pilotage
2.3 Le changement
2.4 Piloter la performance
2.5 Les axes de mesure
2.6 Aide a la decision
2.7 La methode Gimsi
3. La methode
3.1 Strategie management
3.2.1 Les structures
3.2.2 Les processus
3.3.1 Les objectifs
3.3.2 Choisir les objectifs
3.4.1 Concevoir le t. de b.
3.4.2 Ergonomie
3.5.1 Choisir les indicateurs
3.6.1 La collecte de donnee
3.6.2 Conseils collecte
3.7 Systeme de pilotage
3.8.1 Les briques de la BI
3.8.2 Le concept Olap
3.8.3 Le choix du progiciel
3.9.1 Integr. du systeme
3.10.1 L'audit du systeme
4. Perspectives
Et demain ?
5. Etude de cas
5.1 Cas Gentia 1
5.2 Cas Gentia 2
5.3 Cas Gentia 3
5.4 Cas Gentia 4
5.5 Cas Gentia 5
1.5 Parlons-en !

Références tableau de bord
Définition, principe
Mesurer la performance, Ameliorer la performance, Aide a la décision, Quelles performances ?, Tableau de bord et stratégie, Mise en oeuvre stratégie, Décision et mesure du risque, 10 lecons pour 1 echec,

Didacticiel
5 phases de la méthode, Ident. de la Stratégie, Choix des Objectifs, Choix des Indicateurs KPI, Collecte des données, Choix des progiciels,
Methodes
Concevoir le tableau de bord, Methode Gimsi, Nouveaux tableaux de bord, Gimsi en 10 points, Fondamentaux Gimsi,  Projet décisionnel en 12 fiches , Gimsi pour PME, Balanced Scorecard, Navigateur Skandia, Prism, Hr, ABC...
Exemples application
Modeles tableaux de bord en pratique, Exemples tableaux de bord entreprise orientée client, tableau de bord du manager, tableau de bord RH, Modèle decisionnel, Capital immatériel, Performance et banque, Lean Management, Performance MES, Ref lean management, EVA
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