Formation en ligne : Réalisez votre tableau de bord, Etape 4 Ergonomie

Formation: Réalisez votre tableau de bord


Etape 4 : Ergonomie

formation tableau de bord



Nombre limité d'indicateurs

Il est préférable de limiter le nombre d'indicateurs.

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Tableau de bord structuré

Les indicateurs sont regroupés par centre d'intérêt

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Le tableau de bord dit d'un seul coup d'oeil

Se forger une solide idée de la situation en un "seul coup d'oeil".

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Ergonomie

Le tableau de bord : plus ergonomique qu'esthétique.

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Tableau de bord personnel

Le tableau de bord est un instrument personnel

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A lire

Lire le chapitre "Etape 251 à 273" du livre support de cours

Idées-clés et thèmes traités

Pour aller plus avant

Le livre "essentiel du tableau de bord" orienté projet léger et PME propose une méthode pour concevoir le tableau de bord d'un "seul coup d'oeil", le tableau de bord qui répond au trois questions: Quoi ? Pourquoi ? Comment faire ?

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1. D'un coup d'oeil
1.1 Avant de commencer
1.2 Questions/Reponses
1.3 Objectifs
1.4 Plan du cours
1.5 Parlons-en !

2. Tableau de bord ?
2.1 Le paradoxe
2.2 Constat ou Pilotage
2.3 Le changement
2.4 Piloter la performance
2.5 Les axes de mesure
2.6 Aide a la decision
2.7 La methode Gimsi

3. La methode
3.1 Strategie management
3.2.1 Les structures
3.2.2 Les processus
3.3.1 Les objectifs
3.3.2 Choisir les objectifs
3.4.1 Concevoir le t. de b.
3.4.2 Ergonomie
3.5.1 Choisir les indicateurs
3.6.1 La collecte de donnee
3.6.2 Conseils collecte
3.7 Systeme de pilotage
3.8.1 Les briques de la BI
3.8.2 Le concept Olap
3.8.3 Le choix du progiciel
3.9.1 Integr. du systeme
3.10.1 L'audit du systeme

4. Perspectives
Et demain ?

5. Etude de cas
5.1 Cas Gentia 1
5.2 Cas Gentia 2
5.3 Cas Gentia 3
5.4 Cas Gentia 4
5.5 Cas Gentia 5
1.5 Parlons-en !





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