Formation: De la stratégie au management
Etape 1 : Stratégie et management
De la stratégie...
| De l'expression de la stratégie à la définition des axes de progrès
Ecoutez le texte complet ...
|
La stratégie : De la théorie à la pratique...
- Comment la stratégie se décline-t-elle concrètement ?
Ecoutez le texte complet ...
Du management...
- Management participatif ou management directif ?
Des ressources...
- Les ressources cachées de l'entreprise.
- Préparer dès à présent l'accompagnement du changement.
Ecoutez le texte complet
Périmètre et portée du projet
Définir sa propre stratégie de déroulement du projetEcoutez le texte complet
A lire
Lire le chapitre "Etape 1 de la page 190 à 204" du livre support de cours- L'entreprise et son marché
- Clientèle
- Concurrence
- Produits
- Fournisseurs partenaires
- Ressources et politiques de l'entreprise
- Acteurs
- Management
- Délégation
- Culture
- Résultats
- Définir la finalité du projet
- Définir la portée du projet
- Evaluer l'engagement de la direction
- Evaluer la difficulté
- Evaluer la coopération
- Qui Comment ?
Idées-clés et thèmes traités
- La stratégie selon Michael Porter.
- Le management selon Blake et Mouton et Kurt Lewin
- Définition en substance du périmètre et de la portée du projet
Pour aller plus avant
Le livre "essentiel du tableau de bord" orientée projet léger et PME propose une méthode de définition et de mise en oeuvre d'une stratégie gagnante au sein d'une PME.
Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2009- Tous droits réservés
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| Tb bord RH |
| KPI |
| Tdb DSI |
| Exemples Tdb |
| Principe TdB |
| Gimsi |
| Strategie |
| 1. D'un coup d'oeil |
|---|
| 1.1 Avant de commencer |
| 1.2 Questions/Reponses |
| 1.3 Objectifs |
| 1.4 Plan du cours |
| 1.5 Parlons-en ! |
| 2. Tableau de bord ? |
|---|
| 2.1 Le paradoxe |
| 2.2 Constat ou Pilotage |
| 2.3 Le changement |
| 2.4 Piloter la performance |
| 2.5 Les axes de mesure |
| 2.6 Aide a la decision |
| 2.7 La methode Gimsi |
| 4. Perspectives |
|---|
| Et demain ? |
| 5. Etude de cas |
|---|
| 5.1 Cas Gentia 1 |
| 5.2 Cas Gentia 2 |
| 5.3 Cas Gentia 3 |
| 5.4 Cas Gentia 4 |
| 5.5 Cas Gentia 5 |
| 1.5 Parlons-en ! |
| Repères |
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