Formation Choisir les indicateurs de performance cas pratique
Etude de cas Gentia : le choix des indicateurs de performance pertinents
Les indicateurs
- Indicateurs de Temps
- Mesure de la durée des commandes (moyenne)
- Mesure de la régularité (écart type)
- Mesure des temps d’attentes entre deux opérations (rotation)
- Indicateurs de coût
- Mesure du niveau des stocks intermédiaires
- Coût de revient unitaire
- Indicateurs Qualité
- Mesure de la dispersion par rapport à la norme
- Taux de rebuts
- Valeurs des retouches
Qu'en pensez-vous ?
Que pensez-vous de ces indicateurs en fonction des objectifs choisis sur la page précédente ?
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Note : Ces objectifs et indicateurs ont été sélectionnés lors d'un premier tour par des utilisateurs avertis au cours d'une session de formation-action dans une entreprise dont la structure et la problématique sont assez similaires à celles de Gentia.
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| 1.1 Avant de commencer |
| 1.2 Questions/Reponses |
| 1.3 Objectifs |
| 1.4 Plan du cours |
| 1.5 Parlons-en ! |
| 2. Tableau de bord ? |
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| 2.1 Le paradoxe |
| 2.2 Constat ou Pilotage |
| 2.3 Le changement |
| 2.4 Piloter la performance |
| 2.5 Les axes de mesure |
| 2.6 Aide a la decision |
| 2.7 La methode Gimsi |
| 4. Perspectives |
|---|
| Et demain ? |
| 5. Etude de cas |
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| 5.1 Cas Gentia 1 |
| 5.2 Cas Gentia 2 |
| 5.3 Cas Gentia 3 |
| 5.4 Cas Gentia 4 |
| 5.5 Cas Gentia 5 |
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