Formation étude de cas pratique : la stratégie
Etude de cas Gentia : la stratégie déployée
Stratégie
Pour gagner de nouvelles parts de marché :- Une offre modulaire et adaptable en Juste A Temps
- Devis sous 48 h
- Réalisation et installation chez le client une semaine après réception de la commande
- Mieux connaître les clients, traiter en direct avec les principaux
- Réduire les frais de fonctionnement
Mise en oeuvre
- Mise en place d’équipes autonomes ( UTA)
- Instauration de nouvelles relations Fournisseurs et Sous-traitance (SCM)
- Mise en oeuvre d’un site de commerce électronique
- Rapprochement avec le réseau de distributeur
- Mise en place d’un système de tableaux de bord
- Mesurer les améliorations engagées
- Mesurer et réduire les coûts indirects
- Mesurer la rentabilité des investissements de modernisation engagés
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Les nouveaux tableaux de bord des managers Livre de référence 4ème édition 2008 Eyrolles Le projet décisionnel en totalité Voir la fiche détaillée |
| Articles les + lus |
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| Formation en ligne |
| Tableau de bord pratique |
| def. Tableau de bord |
| Mesurer la performance |
| choisir les KPI |
| concevoir Tableau de bord |
| KPI |
| 1. Formation en ligne |
|---|
| 1.1 Avant de commencer |
| 1.2 Questions/Reponses |
| 1.3 Objectifs |
| 1.4 Plan du cours |
| 1.5 Parlons-en ! |
| 2. Tableau de bord ? |
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| 2.1 Le paradoxe |
| 2.2 Constat ou Pilotage |
| 2.3 Le changement |
| 2.4 Piloter la performance |
| 2.5 Les axes de mesure |
| 2.6 Aide a la decision |
| 2.7 La methode Gimsi |
| 4. Perspectives |
|---|
| Et demain ? |
| 5. Etude de cas |
|---|
| 5.1 Cas Gentia 1 |
| 5.2 Cas Gentia 2 |
| 5.3 Cas Gentia 3 |
| 5.4 Cas Gentia 4 |
| 5.5 Cas Gentia 5 |
| 1.5 Parlons-en ! |
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