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Etude du cas Gentia : présentation de l'étude

Etude de cas

A titre d'illustration, une étude de cas pouvant servir de support à la réflexion et à la mise en pratique de cette formation. L'entreprise Gentia.

Présentation

Gentia est une entreprise familiale créée en 1953
280 personnes réparties sur 2 sites de production (Annecy et Pau)
CA de 205MF
Vente par l'intermédiaire d'un réseau de distributeurs

Historique de l’entreprise

A l’origine, Gencia est une entreprise spécialisée en conception de cuisine industrielle pour collectivités.
Au début des années 80, elle cherche à diversifier et à étendre sa clientèle en rachetant et en développant une entreprise spécialisée dans la fourniture de cuisines équipées.

Constat

Aujourd’hui, l’entreprise est à un tournant.
Face à une forte concurrence, elle doit adopter une démarche active basée sur une nouvelle offre (cela implique de moderniser son outil de production et de maîtriser ses coûts) et des services plus adaptés aux besoins de la clientèle (Sur Mesure et Juste A Temps).

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1.1 Avant de commencer
1.2 Questions/Réponses
1.3 Objectifs
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2.1 Le paradoxe
2.2 Constat ou Pilotage
2.3 Le changement
2.4 Piloter la performance
2.5 Les axes de mesure
2.6 Aide à la décision
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3. La méthode
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3.8.3 Le choix du progiciel
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5.1 Cas Gentia 1
5.2 Cas Gentia 2
5.3 Cas Gentia 3
5.4 Cas Gentia 4
5.5 Cas Gentia 5
5.6 Parlons-en !