Formation Perspectives technologiques et manageriales
Perspectives des tableaux de bord
Manager les nouvelles générations de projets
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Le projet de mise en oeuvre de l'aide à la décision
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La prochaine génération
Deux voies de développement principales :- L'ergonomie
- La coopération
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A lire
Lire le chapitre "Le poste de travail du décideur efficace" pages 435 à 437", lire aussi le dossier Projet BI sur le perfologue ainsi que le chapitre "Nouvelles ergonomies et logique floue" concluant ce livre pages 437 à 447 du livre support de coursIdées-clés et thèmes traités
- Nouvelle dimension des systèmes d'information
- Tableaux de bord et le CIM
- Tableaux de bord et le Knowledge Management
- Tableaux de bord et la veille technologique
- Les nouvelles ergonomies
- Principe de la logique floue
- Application à la conception des tableaux de bord
Pour aller plus avant
Lire si ce n'est déjà fait le chapitre 3 "la conduite du changement" de la page 139 à 156 traitant entre autres des questions de résistances au changement et les difficultés particulières du projet tableaux de bord.Lire le livre le chef de projet efficace guide de maîtrise des projets complexes comme le projet tableaux de bord / Business Intelligence.
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| Tb bord RH |
| KPI |
| Tdb DSI |
| Exemples Tdb |
| Principe TdB |
| Gimsi |
| Strategie |
| 1. D'un coup d'oeil |
|---|
| 1.1 Avant de commencer |
| 1.2 Questions/Reponses |
| 1.3 Objectifs |
| 1.4 Plan du cours |
| 1.5 Parlons-en ! |
| 2. Tableau de bord ? |
|---|
| 2.1 Le paradoxe |
| 2.2 Constat ou Pilotage |
| 2.3 Le changement |
| 2.4 Piloter la performance |
| 2.5 Les axes de mesure |
| 2.6 Aide a la decision |
| 2.7 La methode Gimsi |
| 4. Perspectives |
|---|
| Et demain ? |
| 5. Etude de cas |
|---|
| 5.1 Cas Gentia 1 |
| 5.2 Cas Gentia 2 |
| 5.3 Cas Gentia 3 |
| 5.4 Cas Gentia 4 |
| 5.5 Cas Gentia 5 |
| 1.5 Parlons-en ! |
| Repères |
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