1. Répondre à la question "Où souhaite-t-on aller" ?
2.
La définition d'objectifs de progrès clairs et précis n'est pas la phase du projet la plus facile à réaliser. Les objectifs seront choisis collectivement par l'ensemble des acteurs chargés de mettre en place les actions susceptibles de les atteindre. La démarche Gimsi expose une méthodologie pour faciliter cette délicate opération afin d'assurer un choix conforme aux specificités de l'entreprise selon la stratégie élaborée, les axes de progrès sélectionnés et en accord avec les aspirations personnelles.
3. Il est alors temps de choisir les indicateurs KPI les plus pertinents de la DSI.
Ce chapitre un peu plus long est traité à part. Le lecteur intéressé peut s'y reporter ici : Choisir les indicateurs KPI de la DSI.
4. La collecte des données
5. Le design du tableau de bord
![]() Livre de référence 5ème éd. 2011 Eyrolles Le projet décisionnel en totalité Fiche détaillée |
![]() Guide pour concevoir le tableau de bord de gestion sous Excel Microsoft 2ème éd. 2008 Eyrolles Fiche détaillée |
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