Le tableau de bord logistique
Réaliser le tableau de bord logistique
Piloter la chaine logistique
Le projet Supply chain
La supply chain s'inscrit dans une logique plus globale d'amélioration continue à l'échelle stratégique et le système de pilotage se doit, si ce n'est de synthétiser, au moins de refléter cette ambition.
Les quelques conseils ci-après s'insèrent à l'étape Identification des axes de progrès.
Il ne semble pas superflu d'apporter quelques précision à ce stade de l'étude.
La Supply Chain présente en effet quelques spécificités dont il est bon de tenir compte dès à présent afin de bien inscrire le pilotage dans une démarche d'amélioration continue.
Le "pilote" de la Supply Chain est en position transversale vis-à-vis de l'ensemble de l'entreprise. La grande majorité des métiers de l'entreprise interagissent avec la Supply Chain. Bien entendu, Le pilote de la Supply Chain, le responsable logistique, est en charge des relations avec l'ensemble des partenaires. Ces relations, internes et externes, ne sont plus uniquement formelles. Il s'agit de mettre en place une véritable coopération active en ne se limitant pas à la gestion au quotidien mais en partageant les enjeux.
Amélioration continue
Cette évolution des relations ne se déroule pas en un temps unique. Il faut appliquer des principes d'amélioration continue. Le Kaizen et le PDCA, Roue de Deming sont tout à fait adéquats. D'autre part, le produit logiciel de SCM joue un rôle primordial non seulement pour une gestion efficace mais aussi comme support de la stratégie globale dans une recherche d'avantage concurrentiel. Réactivité, flexibilité, interconnectivité, évolutivité, voilà quelques caractéristiques à suivre de près.Démarche coopérative
Enfin, la conception et la mise en oeuvre d'un tableau de bord ne sont efficaces que lorsque la démarche est coopérative et participative. N'hésitez pas à balayer large, afin que toutes les personnes concernées se sentent non seulement impliquées mais s'approprient l'instrument.Revenir à la suite de la démarche : réalisation du tableau de bord logistique ou Supply Chain.
Ouvrages de référence sur le thème des tableaux de bord
  Les nouveaux tableaux de bord des managers Livre de référence 5ème éd. 2011 Eyrolles Le projet décisionnel en totalité Fiche détaillée |
  L'essentiel du tableau de bordGuide pour concevoir le tableau de bord de gestion sous Excel Microsoft 2ème éd. 2008 Eyrolles Fiche détaillée |
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