Modèles de tableaux de bord en pratique

Applications concrètes de la mesure de la performance

Le tableau de bord en action.
Quelques exemples et modèles d'application de la mesure de la performance sur le terrain, en entreprise.

tableau de bordPiloter l'entreprise orientee client
Mieux servir les clients pour les attirer et les fidéliser impose une réforme complète de la relation commerciale. La valeur ajoutée doit être mesurable au niveau de chaque maillon de la chaîne de production, depuis le 1er fournisseur jusqu'au client final.

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Le tableau de bord du manager
La Business Intelligence "ready" pour l'entreprise coopérative

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Le modele decisionnel
Quel modèle décisionnel pour un système de Business Intelligence efficace ? Une urgence : Passer de la modélisation verticale et hiérarchique à la dimension transversale et coopérative...

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Le capital immatériel
Comment définir la valeur de l'entreprise ?
Evaluer le capital d'une entreprise en se limitant à la lecture du bilan financier est une gageure...

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Les tableaux de bord sociaux
La Gestion des Ressources humaines et le principe du tableau de bord social...

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Le tableau de bord des RH Ressources Humaines
Comment concevoir et réaliser le tableau de bord de la GRH Gestion des Ressources Humaines...

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Le tableau de bord de la DSI
Réaliser le tableau de bord de pilotage du Système d'Information pour la DSI...

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Le tableau de bord du marketing
Le tableau de bord de pilotage des campagnes marketing...

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Le tableau de bord commercial
Comment concevoir et réaliser le tableau de bord pou piloter les actions commerciales...

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Le tableau de bord de la performance publique
Concevoir et réaliser le tableau de bord des administrations publiques...

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Performance de la banque
Comment mesurer la performance des activités de services ? Un exemple de terrain : les réseaux bancaires... .

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Le tableau de bord du lean management
Comment mesurer la performance industrielle ? Exemples pratiques...

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Le Juste à Temps
Que sont le Juste à Temps, le Kanban, Exemple pratique...

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Le lean Management et le MES
Le MES Manufacturing Execution System est un ensemble d'outils se positionnant à la frontière entre la gestion de production trop lointaine du terrain, et la supervision technique limitée à la conduite...

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Les livres du lean management
Une sélection de quelques livres à propos du lean management en français...

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Indicateur EVA Economic Value Added.
Indicateur EVA Economic Value Added. Comment le mesurer ? Comment le calculer ? comment l'utiliser ?

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Les indicateurs EBITDA, EBE ,CVA, TRS
Le tableau de bord et les indicateurs EBITDA, EBE ,CVA, TRS. Comment les mesurer ? Comment les calculer ? Comment les utiliser ? Quelques recommandations...

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Perspective des tableaux de bord

Le texte suivant est extrait de la 3ème édition des tableaux de bord des managers. Ce texte a été remplacé dans la nouvelle édition. 8 chapitres. Lire la mise en garde du premier chapitre.
CIM Computer Integrated Manufacturing
1. Depuis le CIM et le concept de l'usine intégrée vers un système décisionnel réparti...

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L'Informatisation au service des hommes
2. Le changement de paradigme «Tu produiras plus et moins cher» à «Tu satisferas le client»...

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Le tableau de bord est l'assistant du decideur
3. 5 axes d'innovation technologique pour que le tableau de bord soit réellement un assistant du décideur en situation...

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Le tableau de bord pour l'autonomie du decideur
4. Le décideur autonome et indépendant...

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L'ergonomie du tableau de bord
5. Les nouvelles voies ergonomiques pour un passage de "sens" bien plus efficace...

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L'accès aux informations essentielles
6. Pour un accès plus global, plus étendu aux informations essentielles à la prise de décision ...

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Le tableau de bord est un outil d'aide au diagnostic
7. L'aide au diagnostic, Raisonnement par cas, arbres de décisions et simulation pour assister le décideur en situation ...

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Le tableau de bord est un instrument de dialogue et d'échange
8. Constitution d'un référentiel commun pour faciliter les échanges et partage de savoir et de diagnostic afin d'améliorer la qualité intrinsèque du processus de décision ...

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Applications
tableau de bord en pratique
entreprise orientée client
tableau de bord du manager
Modèle decisionnel
Capital immatériel
Performance et banque
Tableaux de bord sociaux
Tableau de bord RH
tableau de bord DSI
tableau de bord marketing
tableau de bord commercial
Tb bord performance publique
Tb bord Lean Management
Le Juste à Temps
Performance MES
Ref lean management
Indicateurs
EVA
EBE EBITDA
TRS
Perspectives tab. bord
0 Perspectives
1 CIM
2 Informatisation
3 Assistant décideur
4 Autonomie
5 Ergonomie
6 Informations
7 Diagnostic
8 Dialogue

Références tableau de bord
Définition, principe
Mesurer la performance, Ameliorer la performance, Aide a la décision, Quelles performances ?, Tableau de bord et stratégie, Mise en oeuvre stratégie, Décision et mesure du risque, 10 lecons pour 1 echec,

Didacticiel
5 phases de la méthode, Ident. de la Stratégie, Choix des Objectifs, Choix des Indicateurs KPI, Collecte des données, Choix des progiciels,
Methodes
Concevoir le tableau de bord, Methode Gimsi, Nouveaux tableaux de bord, Gimsi en 10 points, Fondamentaux Gimsi,  Projet décisionnel en 12 fiches , Gimsi pour PME, Balanced Scorecard, Navigateur Skandia, Prism, Hr, ABC...
Formation en ligne
Avant de commencer, Questions/Reponses Objectifs , Plan du cours,Le paradoxe, Le changement, Piloter la performance...
Sélection de livres
Piloter la performance, Comment bien manager ?, Strategie, Manager le projet, Prise de decision, Sites de reference, E-book Developpement Durable

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