Performance industrielle & lean management

Le tableau de bord du lean management

La gestion de la production puise ses origines en une époque où seule la planification à moyen/long terme avait le droit de citer. Le fonctionnement à flux "poussé" de l'entreprise industrielle était alors en parfait accord avec les besoins du marché. Mais ce temps est désormais révolu.
Les modes de production évoluent pour s'adapter plus étroitement aux souhaits des clients et aux impératifs de maîtrise des coûts, délais et qualité.

GPAO Gestion de Production assistée par ordinateur

Les premières génération d'outils informatisés de Gestion de la production que l'on appelait alors GPAO Gestion de la Production Assistée par Ordinateur étaient fondées sur le concept  MRP Material Requirements Planning : orienté approvisionnement et considérant les ressources à capacité infinie.
Par la suite, Le MRP II (Manufacturing Resources Planning) est venu suppléer aux faiblesses de l'ordonnancement en  tenant compte des capacités réelles des ressources.
Les ERP Enterprise Ressource Planning appliquent ces concepts pour le module de gestion de production.


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Thèmes traités : GPAO MRP ERP JAT JIT KANBAN DELL MES LEAN MANAGEMENT


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Applications
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entreprise orientée client
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Capital immatériel
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Le Juste à Temps
Performance MES
Ref lean management
Indicateurs
EVA
EBE EBITDA
TRS
Perspectives tab. bord
0 Perspectives
1 CIM
2 Informatisation
3 Assistant décideur
4 Autonomie
5 Ergonomie
6 Informations
7 Diagnostic
8 Dialogue

Références tableau de bord
Définition, principe
Mesurer la performance, Ameliorer la performance, Aide a la décision, Quelles performances ?, Tableau de bord et stratégie, Mise en oeuvre stratégie, Décision et mesure du risque, 10 lecons pour 1 echec,

Didacticiel
5 phases de la méthode, Ident. de la Stratégie, Choix des Objectifs, Choix des Indicateurs KPI, Collecte des données, Choix des progiciels,
Methodes
Concevoir le tableau de bord, Methode Gimsi, Nouveaux tableaux de bord, Gimsi en 10 points, Fondamentaux Gimsi,  Projet décisionnel en 12 fiches , Gimsi pour PME, Balanced Scorecard, Navigateur Skandia, Prism, Hr, ABC...
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Avant de commencer, Questions/Reponses Objectifs , Plan du cours,Le paradoxe, Le changement, Piloter la performance...
Sélection de livres
Piloter la performance, Comment bien manager ?, Strategie, Manager le projet, Prise de decision, Sites de reference, E-book Developpement Durable

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