La
gestion de la production puise ses origines en une époque où seule la
planification à moyen/long terme avait le droit de citer. Le fonctionnement à
flux "poussé" de l'entreprise industrielle était alors en parfait accord avec les
besoins du marché. Mais ce temps est désormais révolu.
Le Juste à Temps (JIT Just In Time)
Les contraintes du marché imposent depuis déjà pas mal d'années une réforme
des modes de gestion de la production afin de passer véritablement à une notion
de "flux tirés".
Ce n'est plus la planification qui "pousse" la production mais
bien le marché qui la "tire".
La prévision à long terme et la
production sur stock de produits standards ne sont plus d'actualité. Les
systèmes classiques sont peu adaptés aux besoins actuels en matière de
Juste à temps et de flexibilité de la production. Ils nécessitent d'être complétés de systèmes orientés Juste A
Temps. (Just In Time)
La règle : Produire sur-mesure, selon les désiratas des
clients en respectant coûts et qualité.
LE JAT c'est :
Le Kanban
Le kanban est un principe de production mis en place aux usines Toyota.
Selon ce principe, le Kanban permet de remonter les besoins précis inversement à la réalisation depuis le poste Aval vers le poste Amont. A noter, kanban est le nom de la fiche cartonnée accompagnatrice des conteneurs de pièces en cours de fabrication.
Thèmes traités : GPAO
MRP ERP
JAT JIT
KANBAN
DELL
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