Une urgence : Passer de la modélisation verticale et hiérarchique à la dimension transversale et coopérative
Trop de concepteurs encore bâtissent des systèmes de Business Intelligence en ne privilégiant que l'aspect technologique. Il ne dispose ensuite que de peu de latitude pour évaluer à sa juste valeur la question de la prise de décision effective. Ils se contentent alors de se référer à une modélisation purement académique de la démarche stratégique de l'entreprise.
En tout cas ce n'est pas dans cette voie que l'on trouvera le tant recherché ROI de la Business Intelligence.
En imposant une frontière physique hermétique entre les niveaux exécutifs/opérationnels
ou stratégiques/tactiques, le système de business Intelligence ainsi conçu bloque la libre
circulation des informations essentielles. N'apportant aucune aide pour le processus
de décision, le système de tableaux de bord ne sera pas utilisé.
Malgré la croyance, il n'existe pas de rupture entre
les niveaux stratégiques et tactiques (Cette croyance a sûrement pour origine
une volonté de reproduire les pratiques militaires). Pour
être consolidée et validée, la stratégie élaborée doit être en permanence confrontée
aux informations essentielles puisées directement sur le terrain. Le plan sera
ajusté, modifié, voire refondu en fonction des réalités.
Pour réussir son système de Business Intelligence, il est hautement conseillé de se focaliser
sur le processus de décision et d'aborder la question sous un angle transversal.
Revenir au début.... 1/2 : la BI Ready...
>
Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2008- Tous droits réservés
| Ce site vous a interessé ? |
|---|
| Recommandez le à vos amis |
| Ajoutez www.nodesway.com à vos favoris |
| Selection de la semaine |
|---|
| Qu'est-ce que le management ? |
| Qu'est qu'un bon chef de projet ? |
| Peter Drucker et Performance dashboard |

Livre de référence de la méthode Gimsi

Guide pour concevoir le tableau de bord avec Excel
>
| Indicateurs |
|---|
| EVA |
| EBE EBITDA |
| TRS |
| References |
|---|
| Nouveaux tableaux de bord |
| Les livres de references |
| Les sites de references |
| Management de projet |
| Controle de gestion |
| Tableau de bord Excel |
| Site Business Intelligence |
| Conduire le projet BI |
| Progiciels BI |
| Blog Le perfologue |
| F.A.Q Performance |
| F.A.Q Projet |
| Reperes |
|---|
| Plan du site |
| Contact |
| A propos... |
| Copyright© |
Le site piloter.org est partenaire de la librairie en ligne Eyrolles.com
Toutes les pages de ce site sont sous copyright Alain Fernandez 1998-2007