D'autres services spécifiques sont inclus dans le concept. Ils sont implantés au cas par cas, comme la Gestion du personnel,
la Gestion des documents, la Gestion qualité ou encore la Gestion de la maintenance.
Le MES communique en direct avec le module de gestion de production de l'ERP. Il reçoit les ordres de fabrication ainsi que toutes les instructions de travail (gammes, recettes, modes opératoires...) et retourne les comptes-rendus de production, la mise à jour des recettes de fabrication et les éléments de traçabilité.
Les quatre principaux apports du MES :
1. Tracabilité précise
2. Gestion optimale des recettes et des gammes de fabrication
3. Gestion temps réel des lots de fabrication
4. Aide à la décision à disposition des opérateurs sur le terrain
Des produits spécifiques répondent aux trois premiers points.
Le 4ème point, bien plus délicat, est aussi le plus important pour assister le responsable de production face à ses préoccupations quotidiennes :
Thèmes traités :
GPAO
MRP ERP
JAT JIT
KANBAN
DELL
MES
LEAN MANAGEMENT

Objectif Lean
Référence du lean management
John Drew Blair McCallum, Stefan Roggenhofer
Editions d'Organisation
Dispo chez :
www.fnac.com
www.eyrolles.com
www.amazon.fr
Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2010- Tous droits réservés
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