Méthodes, outils et techniques pour mieux
piloter la performance (CPM, BPM)

Business IntelligenceLes briques du Corporate et Business Performance Management (CPM, BPM) expliquées et détaillées, outils, méthodes, concepts.
Dossier du jour
tableau de bord et indicateur de performanceLe Balanced Scorecard est, n'est pas
Ce qu'est et ce que n'est pas le Balanced Scorecard. Illusions et réalités du balanced scorecard

  Performance Management

Le management de la performance a toujours été un foisonnant terrain de recherche et d'applications.
Le dernier concept fédérateur, connu sous l'acronyme de BPM Business performance Management ou CPM Corporate performance management, propose une intégration raisonnée des technologies et méthodes (information stratégique et Business Intelligence, SOA, EAI) orientée processus métiers et clients, dans une logique d'amélioration continue. La mesure de la performance est une clé de voûte du concept: tableau de bord, KPI, BSC, BAM. Le 6 sigma et le lean management ont aussi leurs place au sein du management de la performance.
Les origines de Six Sigma
Six sigma, une méthode relativement récente.
Les bénéfices de Six Sigma
Que gagne-t-on avec six sigma ?
Le principe de Six Sigma
Quels sont les fondamentaux de la méthode six sigma ?
La méthode Six Sigma (DMAIC)
Les principes de la méthode DMAIC
Le lexique Six Sigma
Les mots clés de six sigma

  Le projet Business Intelligence en pratique

Conduire un projet de Business Intelligence, c'est adopter une nouvelle logique de l'informatisation de l'entreprise axée sur l'anticipation des besoins et des attentes des utilisateurs.
La maîtrise de la Business Intelligence est essentielle au déploiement du management de la performance (Business Performance Management). Projet BI, ETL, Datawarehouse, Datamart, ROI, Reporting, Datamining, Progiciels, BI Open Source... Informatique décisionnelle et ERP (PGI)
L'informatique de production et l informatique décisionnelle sont indissociables
Data Warehouse Data Mart
Stocker et gérer les informations décisionnelles
Le projet Data Warehouse
Modéliser les données, modèle étoile, modèle en flocon
Le ROI du projet Data Warehouse
Comment évaluer le ROI du projet Data Warehouse
Portail décisionnel
L'aide à la décision pour tous passe par le portail décisionnel

  Gouvernance d'entreprise, gouvernance du SI

Gouvernance d Pourquoi la gouvernance ?
Après les différents scandales financiers comme Enron, Worldcom, Tyco, redéfinir de nouvelles règles de pilotage et de contrôle multipartites, avec rigueur et transparence, est en effet devenue une urgence pour les entreprises.Loi Sarbanes Oxley, norme IAS IFRS
La question du management du système d'information est tout aussi complexe et risquée. Pourquoi ne pas appliquer les mêmes principes et bonnes pratiques pour administrer le système d'information en terme de fonctionnement et d'évolution ? Il s'agit là de la gouvernance du système d'information, objet de ce chapitre. Normes et référentiels CMMI, ITIL, COBIT
L'affaire Enron
Pour bien apprécier l'urgence de la mise ne place d'une gouvernance et comprendre l'origine des lois Sarbanes Oxley et des normes comptables IAS-IFRS l'affaire Enron est incontournable.
La loi Sarbanes Oxley
La loi Sarbanes Oxley, aussi dénommée Public Company Accounting Reform and Investor Protection Act of 2002 ou plus simplement SOX ou Sarbox est la réponse aux multiples scandales comptables et financiers
Les normes IAS-IFRS
IFRS , complément des normes IAS , sont des normes comptables internationales élaborées par l'IASB au lendemain des scandales financiers...
Les livres de reference de la Gouvernance
Les livre de référence de la gouvernance d'entreprise, affaire Enron et les règles comptables IAS et IFRS
Service Oriented Architecture
Le SOA, terme suggéré par le Gartner Group, propose de définir les échanges inter applications en terme de services....

  Développement Durable

S'il est vrai que la traduction française de sustainable development ressemble plutôt à un oxymore (sombre clarté) il s'agit pourtant bien d'un changement radical dans la manière de prendre en compte les conséquences de nos décisions. Business Intelligence Il serait dommage de ne pas dépasser les gesticulations, énergiques il est vrai, de tous ceux qui, poussés par une logique démago ou, plus prosaique, en quête de la nouvelle pompe à fric, jugent opportuns de saisir la balle "développement durable" au bond. Le concept déjà bien abouti mérite que l'on s'y attarde un peu plus que cela : Environnement, RSE Responsabilité Sociale de l'Entreprise , indicateurs de performance, norme ISO 14000, référentiel Eco Audit EMAS, SA 8000, SD 21000, Bref, nous sommes plutôt concernés.
Les indicateurs Développement Durable
Les indicateurs de performance du Développement Durable
Le projet Développement Durable
Les étapes du projet Développement Durable
ISO 14001
Le référentiel ISO 14000 du Développement Durable
Les normes du Développement Durable
Les normes, référentiels et règlementation du Développement Durable
La performance financière
La performance financière du Développement Durable

  Références du BPM (Business Performance Management),

Piloter.org : Accès direct

Performance Management Six Sigma, Management des processus, BPM , BAM , SOA , EAI , Processus et activités métiers, Qualité ISO, Balanced Scorecard, Cartes Stratégiques, Tableau de bord et KPI

Business intelligence
Progiciel de la BI, ETL, Data Warehouse, Modélisation DW, ROI DW, Olap, Portail, Data Mining, Reporting, Open Source
  Développement durable
Rapport Brundtland, Tableau de bord du développement durable, Indicateurs de performance, Le projet, ISO 14001, Normes et référentiels, Performance financière

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Gouvernance d'entreprise, Affaire Enron, Loi Sarbanes Oxley, Normes IAS IFRS,

Gouvernance du SI
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