Tableau de bord de gestion
Le concevoir, le réaliser, le faire vivre
Nodesway.com est intégralement dédié à la conception du tableau de bord de gestion pour piloter l'entreprise. Depuis les définitions et principes de base jusqu'à la réalisation du projet, en passant par un panorama des méthodes, comme Gimsi, les applications pratiques, les exemples de tableaux de bord métier, le choix des KPI, indicateurs clés de performance et innovation. Un didacticiel complet et une formation en ligne gratuite facilitent la compréhension de la démarche coopérative exposée au fil de ces pages...
Piloter le projet décisionnel en totalité
Editions d'Organisation, Eyrolles, 4ème édition Septembre 2008
Les tableaux de bord pour piloter la performance. Une démarche coopérative pour une Business Intelligence au service d'une gouvernance active et d'un développement durable appliqué.
Référence auprès des cadres exécutifs, consultants, chefs de projet et enseignants. 25.000 exemplaires vendus.
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Qu'est-ce qu'un tableau de bord ?
Définition, principe, rôle, fonctions et limites expliqués...Qu'est-ce qu'un tableau de bord ?
Un tableau de bord de gestion est un instrument de mesure de la performance destiné au pilotage "pro-actif".
Définition, principe, rôle, fonctions, limites.
Définition, principe, rôle, fonctions, limites.
Définition de la performance.
Pourquoi mesurer la performance ?
Comment mesurer la performance ?
Le tableau de bord et la stratégie
Pourquoi mesurer la performance ?
Comment mesurer la performance ?
Les tableaux de bord de gestion sont des instruments essentiels à la mise en oeuvre de la stratégie. Concevoir une stratégie, aussi fondamental que puisse sembler l'acte, n'est en fait que la première étape de la démarche.
La décision et la mesure du risque
La décision est aussi une prise de risque. Comment un tableau de bord de gestion bien conçu permet de mieux évaluer le risque de la décision ?
Mesurer toutes les formes de performance
Mesurer toutes les formes de performance sans se limiter à la seule perspective financière. Cette vision est bien trop partielle pour apprécier globalement la performance au sens d'un développement durable pleinement assumé (clients, partenaires, collaborateurs, processus, SI...).
Les nouveaux tableaux de bord des managers
Le projet décisionnel en totalité. Le livre de référence de la méthode Gimsi.
La nouvelle édition.
La nouvelle édition.
 Perspectives des tableaux de bord |
Gimsi, Balanced Scorecard et autres méthodes
Quelle méthode de conception choisir ?Un petit panorama pour mieux s'orienter
Panorama des méthodes de gestion
Les principales méthodes de conception et de réalisation du système de pilotage et de tableaux de bord.
La méthode Gimsi © Une méthode de gestion coopérative éprouvée pour traiter en 10 étapes toutes les phases du projet décisionnel et tableaux de bord. Sélectionner les objectifs, choisir les indicateurs pertinents, construire le tableau de bord.
Balanced Scorecard
Le Balanced Scorecard de Robert Kaplan et David Norton, traduit en français en tableau de bord prospectif ou équilibré, est une méthode de déploiement de la stratégie et de mesure de la performance.
Le navigateur Skandia
Le navigateur Skandia, conçu par Leif Edvinsson et Michael Malone est une méthode de pilotage de la performance centrée sur l'humain. Elle privilégie le pilotage de l'immateriel et plus précisemment du capital intellectuel, véritable moteur de la création de valeur.
Quelques méthodes de pilotage de la performance
Quelques méthodes de pilotage de la performance : le Total Performance Scorecard de Hubert Rampersad, le Performance Prism de Andy Neely et Chris Adams, le HR Scorecard de Brian E. Becker, Mark A. Huselid et Dave Ulrich ou encore l'Activiy Based Costing.
Formation en ligne et gratuite, le projet décisionnel
Une formation en ligne en postcast et gratuite. Le tableau de bord de pilotage, la méthode Gimsi et le projet décisionnel.
Concevoir le tableau de bord et le système décisionnel, la formation
Une formation en ligne gatuite, postcast, en 40 tableaux pour apprendre à concevoir un tableau de bord de pilotage et mieux maîtriser le projet décisionnel à l'aide de la méthode Gimsi ©.
Un didacticiel pour mieux comprendre les 5 phases essentielles du projet
La conception du tableau de bord expliquée
Pour mieux comprendre : une méthode didactique de conception et réalisation du tableau de bord en 5 points d'articulation inspirée de la méthode Gimsi ©.
Exemples pratiques de tableau de bord
Quelques exemples concrets de tableaux de bord de pilotageLes exemples de tableaux de bord en pratique
Exemples concrets, concevoir le tableau de bord de la DSI, des RH, du marketing, du commercial, de la logistique et supply-chain, de la sécurité, de la qualité, des services, de l'entreprise industrielle et des organisations publiques.
Piloter l'entreprise orientée client Mesurer la valeur ajoutée au niveau de chaque maillon de la chaîne de production depuis le 1er fournisseur jusqu'au client final.
Le tableau de bord du manager La Business Intelligence "ready" pour l'entreprise coopérative.
Le tableau de bord des Ressources Humaines Concevoir et réaliser le tableau de bord des Ressources Humaines.
Le capital immatériel Comment définir la valeur de l'entreprise ?
Evaluer le capital d'une entreprise en se limitant à la lecture du bilan financier est une gageure.
Les indicateurs EBITDA, EBE, CVA, TRS Evaluer le capital d'une entreprise en se limitant à la lecture du bilan financier est une gageure.
Le tableau de bord et les indicateurs EBITDA, EBE, CVA, TRS. Comment les mesurer ? Comment les calculer ? Comment les utiliser ? Quelques recommandations.
Ebook le développement durable en entreprise
Ebook gratuit "Le développement durable en entreprise" au format PDF à télécharger. Une offre exclusivement réservée aux lecteurs de la 4ème édition 2008 du livre "Les nouveaux tableaux de bord des managers".
Le projet décisionnel et la Business Intelligence
Le projet de pilotage de la performance est nécessairement technologique. Le projet technologique est indissociable de la démarche de mise en place du système de pilotage de la performance.
Le projet décisionnel et Business Intelligence (avec www.piloter.org)
Dossier complet et pratique pour comprendre et dérouler le projet Business Intelligence avec www.piloter.org.
Bien entendu l'Open Source n'est pas en reste. le site www.piloter.org propose aussi un panorama détaillé de la BI en Open source La BI et l'Open Source (avec www.piloter.org)
Le décisionnel à l'heure de l'Open Source (OSS). Un point sur les logiciels Open Source de la Business Intelligence avec www.piloter.org
10 leçons pour réussir son échec
Comment réussir sans risque aucun l'échec du projet décisionnel ?
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